採用を科学する。 計画・データ・仕組みで採用は変貌する。 CASTER BIZ recruiting 本・書籍
1,980
IT系企業を中心に、累計300社以上の採用を推進してきた採用のプロがまとめた『中途採用の参考書』！
私たちが採用に携わってきた企業は、さまざまな悩みに直面していました。
「応募が少ない」
「応募は多いが、面接に進む人がいない」
「選考途中の辞退が多い」
「自社の魅力がわからない」
「候補者とのやりとりで手一杯」
「今の採用活動が自社にあっているのかわからない」
これらの採用に関する悩みはパターン化されており、それぞれの悩みに対して適切な改善策を取れば、解決への道筋が見えてくることがほとんどです。
しかし、多くの企業は解決策を見いだせずにいます。
本書は、採用に頭を悩ませている企業の「採用の課題を紐解き、採用活動を前進させるきっかけにしてほしい」という想いで執筆することを決めました。
出版社:NextPublishing Authors Press
発売日:2021/6/14
全206ページ
※この本はオンデマンドで作成・印刷されています。
私たちが採用に携わってきた企業は、さまざまな悩みに直面していました。
「応募が少ない」
「応募は多いが、面接に進む人がいない」
「選考途中の辞退が多い」
「自社の魅力がわからない」
「候補者とのやりとりで手一杯」
「今の採用活動が自社にあっているのかわからない」
これらの採用に関する悩みはパターン化されており、それぞれの悩みに対して適切な改善策を取れば、解決への道筋が見えてくることがほとんどです。
しかし、多くの企業は解決策を見いだせずにいます。
本書は、採用に頭を悩ませている企業の「採用の課題を紐解き、採用活動を前進させるきっかけにしてほしい」という想いで執筆することを決めました。
出版社:NextPublishing Authors Press
発売日:2021/6/14
全206ページ
※この本はオンデマンドで作成・印刷されています。
『採用を科学する。』というタイトルには、私たちが大事にしてきた「データを根拠に採用を成功に導く」というメッセージが込められています。
採用データの分析から導きだした『ファクト（事実）』にそって、論理的・効率的に採用業務を推進することで、採用活動は急速に前進します。
本書では『計画・データ・仕組み』の3つをキーワードに、私たちのファクトにそった採用業務を体系的にまとめ、問題の発見と適切な対処ができるように執筆しました。
計画は目標までの道筋を教えてくれる『地図』、データは迷ったときに正しい方向へ導く『羅針盤』、仕組みは目的地へ早く運んでくれる『乗り物』です。
この3つさえあれば、採用成功まで最短ルートでたどり着けます。本書ではその最短ルートをお話しします。
# 目次
第一章 採用計画
01 理想は“道筋がわかる採用計画”
02 悪い採用計画は“行動できない”
03 採用の基本方程式
04 採用計画シート
05 採用したい人はどんな人？
06 採用活動全体をシミュレーションする
…全13レッスン
第二章 データ
14 採用にデータ分析を取り入れる
15 運用型の求人媒体経由の応募が少ない
16 スカウト対象者が少ない
17 スカウト送付率が低い
18 スカウト返信率が低い
19 スカウト返信からの面談設定率が低い
…全20レッスン
第三章 仕組み
34 採用業務を仕組み化する
35 ルールづくりと厳守
36 研修の実施
37 チェックリストの活用
38 マニュアルの活用
39 質問チャンネルの活用
…全20レッスン
第四章 採用を自動化する
54 採用を自動化する
55 採用を内製するメリット・デメリット
56 パートナーを見極めるポイント
57 “採用代行”にかける想い
…全4レッスン
第五章 よくある質問
58 カジュアル面談とはなんですか？どんなことを話していますか？
59 オンライン面談・面接に切り替えると応募は増えますか？
60 適性検査による離脱を防ぐ方法はありますか？
61 エンジニアの選考でスキルテストはいつ、なにを実施していますか？
62 リファレンスチェックの導入は離脱率に影響しますか？
…全16レッスン
採用データの分析から導きだした『ファクト（事実）』にそって、論理的・効率的に採用業務を推進することで、採用活動は急速に前進します。
本書では『計画・データ・仕組み』の3つをキーワードに、私たちのファクトにそった採用業務を体系的にまとめ、問題の発見と適切な対処ができるように執筆しました。
計画は目標までの道筋を教えてくれる『地図』、データは迷ったときに正しい方向へ導く『羅針盤』、仕組みは目的地へ早く運んでくれる『乗り物』です。
この3つさえあれば、採用成功まで最短ルートでたどり着けます。本書ではその最短ルートをお話しします。
# 目次
第一章 採用計画
01 理想は“道筋がわかる採用計画”
02 悪い採用計画は“行動できない”
03 採用の基本方程式
04 採用計画シート
05 採用したい人はどんな人？
06 採用活動全体をシミュレーションする
…全13レッスン
第二章 データ
14 採用にデータ分析を取り入れる
15 運用型の求人媒体経由の応募が少ない
16 スカウト対象者が少ない
17 スカウト送付率が低い
18 スカウト返信率が低い
19 スカウト返信からの面談設定率が低い
…全20レッスン
第三章 仕組み
34 採用業務を仕組み化する
35 ルールづくりと厳守
36 研修の実施
37 チェックリストの活用
38 マニュアルの活用
39 質問チャンネルの活用
…全20レッスン
第四章 採用を自動化する
54 採用を自動化する
55 採用を内製するメリット・デメリット
56 パートナーを見極めるポイント
57 “採用代行”にかける想い
…全4レッスン
第五章 よくある質問
58 カジュアル面談とはなんですか？どんなことを話していますか？
59 オンライン面談・面接に切り替えると応募は増えますか？
60 適性検査による離脱を防ぐ方法はありますか？
61 エンジニアの選考でスキルテストはいつ、なにを実施していますか？
62 リファレンスチェックの導入は離脱率に影響しますか？
…全16レッスン