製造業DX生産性向上 講座ガイダンス: Next manufacturing system
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本書は製造業DX推進の人材育成講座の説明をする内容となっています。製造業のDX人材に必要な考え方とその知識を誰にでも理解できるようにする実践的な講座です。大掴みに製造業のDXを推進するための姿勢や考え方をこの小冊子で説明しています。そして、この詳細説明を講座にした理由は、突然とDX(デジタルトランスフォーメーション)とのバズワードが登場し、この言葉によって、進むべき方向を間違える企業が出てきているのではないだろうかという懸念を感じるからです。そもそもDXを取組む必要はないのです。その理由は単純で、具体的なイメージが浮かばない言葉であると感じるからです。漠然とITツールを売りたい、浸透させたいとしか聞こえてこないからです。この講座は世の中にあるITツールを学習するものではなく、私の経験と研究の中で得た製造業の知見を基に、これからのIT技術を用いた『Next製造システム』について皆さんに紹介するものです。
世の中の生産に関する意見や指導を見て
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本書は製造業DX推進の人材育成講座の説明をする内容となっています。製造業のDX人材に必要な考え方とその知識を誰にでも理解できるようにする実践的な講座です。大掴みに製造業のDXを推進するための姿勢や考え方をこの小冊子で説明しています。そして、この詳細説明を講座にした理由は、突然とDX(デジタルトランスフォーメーション)とのバズワードが登場し、この言葉によって、進むべき方向を間違える企業が出てきているのではないだろうかという懸念を感じるからです。そもそもDXを取組む必要はないのです。その理由は単純で、具体的なイメージが浮かばない言葉であると感じるからです。漠然とITツールを売りたい、浸透させたいとしか聞こえてこないからです。この講座は世の中にあるITツールを学習するものではなく、私の経験と研究の中で得た製造業の知見を基に、これからのIT技術を用いた『Next製造システム』について皆さんに紹介するものです。
世の中の生産に関する意見や指導を見ていると、モノ・コトの関係性についての視点が無いように思います。在庫削減なら、その削減だけのアプローチであり、品質向上なら、分析手法の研究や工程管理のやり方と留まっているなどです。それぞれの研究は行うべきですが、もっと全体的視野で製造業の仕事を捉えてみなくてはいけないと考えています。
在庫は製造業の仕事の結果でしかなく、その要因としては多くのことが考えられます。そして需要変動に対してどうすべきかを、諦めてしまっています。品質についても、その問題事象にだけ着目し、製品構造の問題に始まり、設計者の仕事の能力や進め方、人材育成、社内のマネージメントの手法に及ぶ指導はなされていません。
これまで、個別限定的な視点での指導により運営されている製造業を見てきた結果、一番解決すべきことは、製造業における仕事の細かい単位から大きな単位までの関係性、言い換えると”ものづくり関係論”とも言うべき概念的な整理と解釈が必要と考えたからです。それも精神論的なことではなく、技術者としての具体的な考え方のまとめをすることが必要と考えたからです。この本はDXを進めようとする製造業の経営層に製造業の基本的な考え方に始まり、企業の大きな課題解決法やものづくり知識の共有法などを学ぶ講座のガイダンスとなっています。
【商品詳細】
商品名:製造業DX生産性向上 講座ガイダンス: Next manufacturing system
製造元:Independently published
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