（中古）プロジェクトマネジメント・プロフェッショナル 論理と知覚を磨く5つの極意 峯本 展夫
200
「商品状態」★訳ありです！必ずお読みください★本文数か所に蛍光ラインでの書き込みあり。他はこれといった損傷・汚れもなくおおむね良好です。「商品情報 (新品の場合) 」内容（「BOOK」データベースより）
全体をとらえる。変化をとらえる。待つ。見えないものに挑む。前提を疑う。―「近くのものを遠くから見る」「型は美、技は心」成功するプロジェクトマネージャーに必須の極意を身につける。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
峯本/展夫
株式会社プロジェクトプロ代表取締役CEO。ソルバー・パートナーズLLP理事。大阪生まれ。大阪大学工学部卒、安田信託銀行(現みずほ信託銀行)入社。第3次オンラインシステム・プロジェクト等約12年間銀行における情報システムのプロジェクトに参画。邦銀初のイントラネットを立ち上げるなど多くのプロジェクトを成功に導く。2000年を期に同社を退職、コンサルティング業界に身を投じる。そのプロジェクト経験から、国内のプロジェクトマネジメントの成熟度に問題意識を持ち、プロジェクトマネジメントに特化した企業変革コンサルテ 「主な仕様」
全体をとらえる。変化をとらえる。待つ。見えないものに挑む。前提を疑う。―「近くのものを遠くから見る」「型は美、技は心」成功するプロジェクトマネージャーに必須の極意を身につける。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
峯本/展夫
株式会社プロジェクトプロ代表取締役CEO。ソルバー・パートナーズLLP理事。大阪生まれ。大阪大学工学部卒、安田信託銀行(現みずほ信託銀行)入社。第3次オンラインシステム・プロジェクト等約12年間銀行における情報システムのプロジェクトに参画。邦銀初のイントラネットを立ち上げるなど多くのプロジェクトを成功に導く。2000年を期に同社を退職、コンサルティング業界に身を投じる。そのプロジェクト経験から、国内のプロジェクトマネジメントの成熟度に問題意識を持ち、プロジェクトマネジメントに特化した企業変革コンサルテ 「主な仕様」
| 商品情報 | |
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| 商品状態 | ★訳ありです！必ずお読みください★本文数か所に蛍光ラインでの書き込みあり。他はこれといった損傷・汚れもなくおおむね良好です。 |
| 商品の説明 （新品の場合） | 内容（「BOOK」データベースより） 全体をとらえる。変化をとらえる。待つ。見えないものに挑む。前提を疑う。―「近くのものを遠くから見る」「型は美、技は心」成功するプロジェクトマネージャーに必須の極意を身につける。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 峯本/展夫 株式会社プロジェクトプロ代表取締役CEO。ソルバー・パートナーズLLP理事。大阪生まれ。大阪大学工学部卒、安田信託銀行(現みずほ信託銀行)入社。第3次オンラインシステム・プロジェクト等約12年間銀行における情報システムのプロジェクトに参画。邦銀初のイントラネットを立ち上げるなど多くのプロジェクトを成功に導く。2000年を期に同社を退職、コンサルティング業界に身を投じる。そのプロジェクト経験から、国内のプロジェクトマネジメントの成熟度に問題意識を持ち、プロジェクトマネジメントに特化した企業変革コンサルティング、プロジェクトリスク監査、実践的研修トレーニング等をおこなうプロジェクトプロを設立し現在に至る。PMP:米国PMI認定プロジェクトマネジメント・プロフェッショナル。CISA:米国ISACA公認情報システム監査人。東京大学大学院非常勤講師。東京工業大学大学院非常勤講師(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
| 主な仕様 | |