商品情報 | |
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商品状態 | ★安心の防水梱包★【帯あり】本の状態は目立つような損傷・汚れもなくおおむね良好です。 |
商品の説明 (新品の場合) | ◎この1冊だけで、事業を成功に導く考え方と、事業計画書のつくり方が一気にわかる! 企業の中で新規事業開発担当になった人や、起業しようとする人が、はじめて事業計画書をつくろうとすると、 「自分で新しいビジネスモデルや戦略を考えるとしたら?」という最初のところでつまずくものです。 また、新規事業の成功確率を高めるには、市場環境や自社の分析に基づくビジネスモデルや戦略の立案のほかにも、組織体制の整備、 収益シミュレーション、事業リスクの把握・対策など、事業計画段階でやるべきことは満載です。 それをきっちりやり抜くには、戦略、マーケティング、会計などの知識が不可欠です。 しかし、初学者が各分野のポイントをすべて習得するには読むべき本が多くなってしまい、相当の時間がかかります。 そこで本書では、新規事業を立ち上げるときに必要な戦略、マーケティング、会計の基本的な理論や手法から、 「儲かるビジネスモデルとは何か?」「どのような手順で検討するべきか?」などの事業を成功させる考え方、 それを言語化するノウハウまでを実践的かつ網羅的に一挙に解説します。 ◎事例満載! ストーリー形式! テンプレート付き! 事業計画書をテーマにした多くの類書とは異なり、本書では新規事業のビジネスモデルを考えるときにヒントになる事例を豊富に掲載しています。 また、新規事業開発担当に抜擢された知識ゼロの主人公が、コンサルタントからアドバイスを受けながら、 事業計画を形にしていくストーリー展開によって「事業計画の策定プロセス」を時系列で解説するので、初学者でもわかりやすく、 各プロセスでやるべきことを具体的にイメージすることができます。 さらに、実際の事業計画書を作成するときに、すぐに使えるテンプレートも巻末に掲載しています。 |
主な仕様 |