(中古)メーカー営業戦略革新ノート―協働取組営業を実現する 水口 健次 二俣 桂介
「商品状態」★安心の防水梱包★カバー上部にヤケあり。中身は使用感もなくおおむね良好です。「商品情報 (新品の場合) 」内容(「BOOK」データベースより)
なぜ、あのメーカーの営業は強いのか?ビッグチェーンに負けない「ダイヤモンド営業」の全て。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
水口/健次
戦略デザイン研究所代表取締役。NPO・MCEI(マーケティング・コミュニケーションズ・エグゼクティブス・インターナショナル)東京支部理事長。日本マーケティング塾塾長。1958年日本マーケティング研究所の設立に参加。後に代表取締役。「顧客接点の真実からマーケティング戦略を組み直す」主張を続けている
二俣/桂介
戦略デザイン研究所主任研究員。コンテキスト代表。1960年静岡県浜松市生まれ。1983年明治大学経営学部卒。印刷会社。マーケティングリサーチ会社を経て現職。おもに、製造業へのマーケティング戦略、営業戦略のアドバイス、営業コーチングに携わる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 「主な仕様」
商品情報 |
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商品状態 | ★安心の防水梱包★カバー上部にヤケあり。中身は使用感もなくおおむね良好です。 |
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商品の説明 (新品の場合) | 内容(「BOOK」データベースより)
なぜ、あのメーカーの営業は強いのか?ビッグチェーンに負けない「ダイヤモンド営業」の全て。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
水口/健次 戦略デザイン研究所代表取締役。NPO・MCEI(マーケティング・コミュニケーションズ・エグゼクティブス・インターナショナル)東京支部理事長。日本マーケティング塾塾長。1958年日本マーケティング研究所の設立に参加。後に代表取締役。「顧客接点の真実からマーケティング戦略を組み直す」主張を続けている
二俣/桂介 戦略デザイン研究所主任研究員。コンテキスト代表。1960年静岡県浜松市生まれ。1983年明治大学経営学部卒。印刷会社。マーケティングリサーチ会社を経て現職。おもに、製造業へのマーケティング戦略、営業戦略のアドバイス、営業コーチングに携わる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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主な仕様 | |
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