「人的資本経営」「パ-パス経営」「ジョブ型雇用」
「自律分散型組織」「女性管理職比率」・・・・・・
トレンドワ-ドに捕らわれず核心を捉えよ!
組織変革の第一人者が,経営・マネジメントのあるべき姿を解説.
本書は,日本の組織変革の第一人者である著者が「会社とは,いったい何か」「組織は,どうあるべきか」という本質を主軸に,経営やマネジメントの在り方を解説するものです.
近年,企業を取り巻く環境は目まぐるしく変化を続けており,今後の予測が極めて困難なため,「経営の中長期的な見通しがつかない」と言われるようになっています.その影響で,「各企業は世の中の潮流に乗るためにバズワ-ドに飛びつくものの,いつの間にかその本質を見失い,『手段』が『目的化』してしまっているケ-スが多発している」と,著者は警鐘を鳴らしています.
「人的資本経営」「パ-パス経営」「ジョブ型雇用」「自律分散型組織」「働き方改革」「女性管理職比率」「ダイバ-シティ」・・・・・・.実に多様なキ-ワ-ドが広まり,国や社会からの要請も増えています.しかしながら,それらの本質を見抜くことなく,当面の対応をしがちになり,従業員の時間と労力は会社の見えないコストとして生産性を押し下げ,また対応した人間の仕事への効力感や誇りを奪っているケ-スが散見されると,著者は分析.
「このままでは,経営者や管理職層,働く人々が徒労感や無力感に襲われてしまうのではないかという憂いと,日本企業の国際競争力がさらに低下してしまうのではないかという危機感を抱くようになりました.私の過去の経験や現在の立場上,どうしてもこのまま世の風潮に対して沈黙していてはいけないという感情に突き動かされたのが,本書を執筆することになった理由です」と著者は語ります.
著者が経営する会社は,経営学・社会システム論・行動経済学・心理学などの学術成果をもとにした基幹技術「モチベ-ションエンジニアリング」を開発し,国内最大級の社員クチコミデ-タベ-ス(約1,860万件)や,組織状態デ-タベ-ス(延べ12,650社,509万人),人材育成関連デ-タベ-ス(延べ11,640社,148万人)など,膨大なデ-タを蓄積してきました.
本書は,それらをもとにした統計的なファクトデ-タやコンサルティングの豊富な実例を交えながら,トレンドワ-ドの本質に迫り,組織変革のあるべき姿を描き出します.
経営者や管理職のみならず,人事・経営企画・IR・広報担当者などのコ-ポレ-ト部門,さらには次世代を担うビジネスパ-ソンにとっても企業変革のための示唆に富む一冊です.
・小笹芳央
・版型:四六判
・総ペ-ジ数:224
・ISBNコ-ド:9784296122950
・出版年月日:2025/04/11