親の会社を継ぐ技術~後継者のゆく手をはばむ5つの龍とのつきあい方~
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『親の会社を継ぐ技術』
田村 薫(たむら かおる)
なぜ同族経営では親子の確執が起こるのか!?
当事者でさえ気づくことのできない問題の本質を解明し、対処法を伝える。
その処方箋は、後継者の「見えない敵」を明らかにし、会社も、人生も立て直す。
税金対策でも会社法でも乗り越えられない、
親子間ならではの事業承継の難問をこれ一冊で解決!!
●後継者が悩む、5つの顔を持つ龍とは!?
その一「時の龍」~社会の変化と賞味期限切れのビジネス
その二「疎外の龍」~調和を乱す存在
その三「監視の龍」~常に見られている後継者
その四「執着の龍」~自分の生きがいを奪われまいとする親
その五「不動の龍」~自分の位置を変えまいとする姿勢
■四六判 208頁 並製
田村 薫(たむら かおる)
なぜ同族経営では親子の確執が起こるのか!?
当事者でさえ気づくことのできない問題の本質を解明し、対処法を伝える。
その処方箋は、後継者の「見えない敵」を明らかにし、会社も、人生も立て直す。
税金対策でも会社法でも乗り越えられない、
親子間ならではの事業承継の難問をこれ一冊で解決!!
●後継者が悩む、5つの顔を持つ龍とは!?
その一「時の龍」~社会の変化と賞味期限切れのビジネス
その二「疎外の龍」~調和を乱す存在
その三「監視の龍」~常に見られている後継者
その四「執着の龍」~自分の生きがいを奪われまいとする親
その五「不動の龍」~自分の位置を変えまいとする姿勢
■四六判 208頁 並製
■出版社からのコメント
社長の二代目は気楽で金持ちーーそんな世間の目があります。
しかし、当の後継者は、見えない敵と終わりのない戦いを強いられている、と著者は述べます。
自身、二代目後継者である著者が、体験し、見聞した後継者の苦労とその意外な原因を、余すところなく伝えます。
■著者について
田村 薫(たむら かおる)
後継者倶楽部 主宰
19 6 8年生まれ。父親の経営する保険代理店に就職、後に代表取締役となる。
その過程で多くの中小企業において、親子での事業承継がうまくいっていない実態を目の当たりにする。その確執について、独自に研究。
後継者の才能を開花させることを目的とした、後継者コミュニティ『後継者倶楽部』を主宰。
今後、「大人の成長」をキーワードとした企画を、株式会社アウェイクにおいて立ち上げ計画中。
サンクリエイト(株)代表取締役/(株)アウェイク 代表取締役/(株)GIVERZ 取締役
社長の二代目は気楽で金持ちーーそんな世間の目があります。
しかし、当の後継者は、見えない敵と終わりのない戦いを強いられている、と著者は述べます。
自身、二代目後継者である著者が、体験し、見聞した後継者の苦労とその意外な原因を、余すところなく伝えます。
■著者について
田村 薫(たむら かおる)
後継者倶楽部 主宰
19 6 8年生まれ。父親の経営する保険代理店に就職、後に代表取締役となる。
その過程で多くの中小企業において、親子での事業承継がうまくいっていない実態を目の当たりにする。その確執について、独自に研究。
後継者の才能を開花させることを目的とした、後継者コミュニティ『後継者倶楽部』を主宰。
今後、「大人の成長」をキーワードとした企画を、株式会社アウェイクにおいて立ち上げ計画中。
サンクリエイト(株)代表取締役/(株)アウェイク 代表取締役/(株)GIVERZ 取締役