小さな会社応援選書！ 小さな会社の儲けの仕組みの教科書―低成長時代に生き残る「筋肉質経営」の原理・原則

内容説明

すぐにマネできる潰さない経営のノウハウが満載！！「確実に勝てる」土俵で「着実に利益を稼ぐ」経営。中小企業の“持続的成長”を叶える１冊！利益のメカニズムと基本戦略を理解する、ニッチトップを目指す―たった２つのポイントで筋肉質な経営体質に生まれ変わる！

目次

第１章　利益のメカニズムと利益感度（利益が生まれるメカニズムについて；経営の実態を把握する；利益感度について）
第２章　利益を増やすための基本戦略（単価アップの戦略；数量アップの戦略；変動費率ダウン（限界利益率アップ）の戦略
固定費ダウンの戦略
利益を増やすための五つ目の方策「スピードアップ」
逆張り戦略）
第３章　顧客提供価値を高めて、「ニッチトップ」を目指す（顧客に選ばれるために有効な「絞り込み」；商品・サービスの提供価値を高める）
第４章　会社の成長は社長の実行力次第（経営方針を定め、社員に浸透させる；率先垂範で行動し、最終的な責任を持つ）
第５章　六社の事例から学ぶ（世界シェアＮｏ．１の商品を持つ「気くばりミラー」の会社　コミー株式会社；「弱者の戦略」と「強者の戦略」を使い分けてオンリーワン企業へ　スズキ機工株式会社；コンペ禁止！　他社とは競争しない「人が中心」の動画制作会社　株式会社ヒューマンセントリックス；ＩＴを活用して、人と枕の出会いをプロデュースする会社　まくら株式会社；ビジネスモデルの転換に成功した創業一二〇年の老舗企業　株式会社佐川；共同代表経営で目覚ましい成長を実現しているベンチャー企業　株式会社ＱＵＡＴＴＲＯ（クアトロ））

著者等紹介

米澤裕一［ヨネザワユウイチ］
ニッチトップ戦略パートナー・中小企業診断士。合同会社バリューアップ代表。青山学院大学卒業後、キヤノン販売（現キヤノンＭＪ）に入社。入社４年目に社長賞を受賞。２０１０年に中小企業診断士の資格を取得。経営コンサルタントとして独立後、２００社以上の利益改善に貢献している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）