１００％現場主義！！診療所院長のリーダーシップ論
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著者：日本医業総研【編著】
出版社：日本経営ＬＩＮＫ
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商品説明
目次
第１章 院長という役割とリーダーシップ（勤務医から開業医という経営者に；組織をつくる；女性中心の職場の特性を理解する；行動目標達成評価とフィードバック；できないスタッフを排除するのではなく、できるスタッフに育成する；法律をみかたにつける；労務管理に関する諸理論）
第２章 事例編―こんなとき、どうしますか！？（経営理念―スタッフが経営理念を認識していない；スタッフへの関心―監視と管理の違い、信頼して任せるとは；言葉の使い方―伝える力、伝える努力；女性中心の職場特性―モチベーションを上げるには；スタッフ教育―育てるという強い意識）
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