内容説明
パワハラ根絶を実現する究極の経営人事マネジメント「人本経営」実践のすすめ。
目次
新しい労災認定基準にみるパワハラ対策のむずかしさと重要性
コンプライアンス編(パワハラ防止法を理解して対策を講じよう)
マネジメント編(人を大切にする経営(人本経営)を理解してパワハラがない職場づくりを実践しよう
人本経営のデファクトスタンダード「伊那食品工業」
人本経営を実現するための10のプロセス ほか)
事例編(理念経営1 社長が理念の上にいるのか、下にいるのか;理念経営2 理念経営で社風をよくするベースをつくる;理念採用1 求人広告を幸せ軸に刷新し人手不足の解消に成功 ほか)
著者等紹介
小林秀司[コバヤシヒデシ]
人本社労士の会代表、社会保険労務士、株式会社シェアードバリュー・コーポレーション代表取締役。人本経営実践講座を全国で開催し、全国のいい会社をつくりたい経営者から絶大な支持を得ている、人を大切にする会社づくりのトータルプロフェッショナル(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)