メンバーの頭を動かし顧客を創造する会議の強化書

内容説明

１００を超える企業で忖度・妥協・答え合わせをなくし事業を伸ばしてきた組織変革のプロフェッショナルがリアルな事例と図解で解説！

目次

プロローグ　なぜ今、会議の強化が必要なのか？
第１章　メンバーの頭を武器に変える「思考のフレームワーク」
第２章　メンバーの頭を強く動かす「ディスカッションの型」
第３章　顧客を創造する会議（方針・企画編）
第４章　顧客を創造する会議（実行・検証・改善編）
第５章　会社の会議を再生するために知っておくべきこと

著者等紹介

高橋輝行［タカハシテルユキ］
会議再生屋。１９７３年東京生まれ。東京大学大学院理学系研究科を修了後、博報堂にて教育エンタメ系企業の広告・ＰＲ・ブランディングを実施。その後、ベンチャー企業を経て経営共創基盤（ＩＧＰＩ）でぴあの経営再建を主導。２０１０年ＫＡＮＤＯ株式会社を創業。会議を使った価値創造の組織マネジメント手法を開発。中堅・中小企業を中心に１００社以上の新商品／新事業開発を推進。桜美林大学大学院ＭＢＡプログラム非常勤講師、デジタルハリウッド大学メディアサイエンス研究所客員研究員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

出版社内容情報

本書は会議再生屋として100社以上の企業プロジェクトを手がけ成功に導いてきた著者が、世の中を感動させる商品・サービスを生み出すための会議の進め方とメンバーの頭を働かせるディスカッションの具体的な手法を豊富な図解とともに解説します。会議を上手に使いこなせば、忖度や答え合わせのつまらない会議が顧客を創造する面白い会議に変わる。会社を動かすリーダーや中小企業経営者にぜひ読んでほしい一冊です。