はじめての新商品企画―企画チームのつくり方
1,650
著者：大〓 道雄【著】
出版社：セルバ出版
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商品説明
内容説明
著者は、超優良企業と呼ばれる株式会社キーエンスに入社後、本社にある商品企画部門、商品開発部門で約１８年間、多数の新商品プロジェクトに参画し、高収益のノウハウと経営哲学を学ぶ。キーエンスの高い業績は、多くの要素により生み出される結果ではあるが、その中で重要な要素の１つとして「新商品企画の成功確度の高さ」が挙げられる。企画案１つひとつの精度が高く、成功率が高くなる考え方、進め方をしているのである。本書では、高収益企業キーエンスで学んだ「成功確度の高い新商品企画の手法」について惜しみなく記載。
目次
第１部 新商品企画の重要性（自ら商品を生み出すことの重要性；企画チームのない会社の現状と社長の声；企画をはじめよう）
第２部 新商品企画の方法（事業企画と商品企画；新商品企画という仕事；企画立案の進め方）
第３部 新商品企画のスタート（企画チームの体制；企画担当者の心得；企画チームをつくる経営者の心得；よい企画を出すための１０のヒント）
著者等紹介
大〓道雄［オオサキミチオ］
Ｍｉｎｄ Ｔｕｎｉｎｇ（株式会社Ｍｉｎｃｈｕ）代表取締役ＣＥＯ。１９７４年兵庫県生まれ。１９９７年大阪大学基礎工学部卒業、株式会社キーエンス入社。商品企画４年、商品開発１４年という実務経験の中で、利益を生み出す新商品企画・開発の仕組み・手順などのノウハウを習得。主に中小企業向けに新商品企画・開発のコンサルティング、顧問として活動中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
出版社内容情報
大? 道雄［オオサキ ミチオ］
著・文・その他
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