ものづくり「超」革命―「プロダクト再発明」で製造業ビッグシフトを勝ち残る

内容説明

アップルのスティーブ・ジョブズは２００７年にｉＰｈｏｎｅを発表した時、「電話を再発明した」と表現した。本書では、まさにジョブズと同じ意味合いで、「再発明」という言葉を使う。その定義は、「自社が提供し得る社会価値を常に再定義し、モノへ具現化すること」。「プロダクト再発明」で重要なのは、すでにある機能や価値を組み合わせた時に、それが掛け算となり製品価値が増大することだ。つまり、圧倒的に高い価値を創出する組み合わせを見つけ出し、モノとして実現することである。製品がコネクテッド化して「ソフトウェアの入れ物」になる今後、どんな企業も「プロダクト再発明」を避けて通れない。

目次

第１部　新たな世界へようこそ―デジタル時代のスマート・コネクテッドプロダクト（製造業のデジタル・トランスフォーメーション―変化は想像以上に早く起きる！；プロダクト再発明を促すトレンド）
第２部　プロダクトのデジタル再発明（適応性、協調性、能動性、反応性を備えた新しい製品；ビッグシフト１　機能から体験へ；ビッグシフト２　ハードウェアから「アズ・ア・サービス」へ；ビッグシフト３　製品からプラットフォームへ；ビッグシフト４　電子機械工学から人工知能（Ａ１）へ
ビッグシフト５　直線型エンジニアリングからアジャイルな「新時代エンジニアリング」へ）
第３部　プロダクト再発明への道のり（プロダクト再発明に欠かせない七つの能力；リビングプロダクトやリビングサービスによる成功へのロードマップ；変革の現場の声；プロダクト再発明の実践例）
第４部　未来の製品はこうなる（２０３０年を予想する―プロダクト再発明により生活はどう変わるか？五つのエピソードで見るイノベーションの行方；日本語版特別章　「プロダクト再発明」の鍵は製造業の社会価値創造にあり）

著者等紹介

シェイファー，エリック［シェイファー，エリック］ ［Ｓｃｈａｅｆｆｅｒ，Ｅｒｉｃ］
アクセンチュアのシニア・マネジング・ディレクター。コネクテッド・イノベーションを活用したデジタル変革によるメーカーの成長支援を専門とする。アクセンチュアでは過去３０年にわたり、ヨーロッパ全域を始めとする世界中のクライアント企業を相手に、製品イノベーションを中心とする変革の構想・実現を支援してきた。現在は、「プロダクツ・インダストリーＸ．０」実践プログラムを主導している。これは、イノベーション、エンジニアリング、製品開発、製造、デジタル運用、製品サービス最適化を一つにまとめ、クライアント企業の「産業用モノのインターネット（ＩＩｏＴ）」の活用を支援するプログラムである。また、自動車、産業機器、インフラ、輸送産業のグローバルリードを務め、この分野でのデジタル再発明を推進している

ソビー，デビッド［ソビー，デビッド］ ［Ｓｏｖｉｅ，Ｄａｖｉｄ］
アクセンチュアのシニア・マネジング・ディレクター、ハイテク産業のグローバルリード。世界中の主要テクノロジー企業の大規模デジタル変革・ビジネス再発明プログラムの策定・実行を専門とする。また、アクセンチュア・コミュニケーションズ・メディア＆テクノロジーで「インダストリーＸ．０」実践プログラムを主導し、製品イノベーション、エンジニアリング、製造、製品サポートなどさまざまな部署にデジタル・トランスフォーメーション・サービスを提供している

河野真一郎［コウノシンイチロウ］
アクセンチュアデジタルコンサルティング本部インダストリーＸ．０日本統括マネジング・ディレクター。日系広告代理店勤務を経て、１９９３年アクセンチュア入社。自動車業界を中心に、製造業向けのコンサルティングに長年従事。アジア・パシフィック地域インダストリアルグループ（自動車・産業機械・物流）統括などを経て、２０１７年より製造業のデジタル変革を推進・支援するデジタルコンサルティング本部インダストリーＸ．０日本統括を務める

山田美明［ヤマダヨシアキ］
英語・フランス語翻訳家。東京外国語大学英米語学科中退（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）