ビジョナリーカンパニー〈４〉自分の意志で偉大になる

目次

第１章　不確実性の時代に飛躍する
第２章　１０Ｘ型リーダー
第３章　二十マイル行進
第４章　銃撃に続いて大砲発射
第５章　死線を避けるリーダーシップ
第６章　具体的で整然とした一貫レシピ
第７章　運の利益率
エピローグ　自分の意志で偉大になる

著者等紹介

コリンズ，ジム［コリンズ，ジム］［Ｃｏｌｌｉｎｓ，Ｊｉｍ］
ドラッカー亡き後、世界で最も影響力のあるビジネス・シンカー

ハンセン，モートン・Ｔ．［ハンセン，モートンＴ．］［Ｈａｎｓｅｎ，Ｍｏｒｔｅｎ　Ｔ．］
カリフォルニア大学教授で、欧州最大のビジネススクールＩＮＳＥＡＤの教授も兼任

牧野洋［マキノヨウ］
日本経済新聞ニューヨーク駐在、編集委員、日経ビジネス編集委員などを経てフリーランス（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

出版社内容情報

ビジョナリー・カンパニーシリーズ最新刊。

2万200社の膨大なデータの分析により、市場平均・業界平均を最低でも10倍上回る業績を
継続してきた「10X型企業」7社を発見。10X型企業の特徴を、同一業種の企業との対比で描く。
●アムジュン(バイオ医薬品)
●バイオメット(人工関節など整形外科関連製品)
●インテル
●マイクロソフト
●プログレッシブ保険(自動車保険)
●サウスウエスト航空
●ストライカー(整形外科関連製品)

この10X型企業を率いるのが、10X型指導者。

ビル・ゲイツ(マイクロソフト)、アンディー・グローブ、ゴードン・ムーア(インテル)、
ハーブ・ケレハー(サウスウエスト航空)、デイン・ミラー(バイオメット)、ジョン・ブラウン(ストライカー)、
ジョージ・ラスマン(アムジュン)。

この10X型指導者を象徴する歴史上の人物として、南極大陸を征服したアムンゼンを取り上げ、ほぼ同時に南極点を
目指しながら失敗したスコットと対比している。

狂信的規律、実証的創造力、建設的パラノイアが10X型指導者の3点セットだ。
過去3作を超える21世紀マネジメントの傑作。


【目次】

第一章　不確実性の時代に飛躍する
第二章　10Ｘ型指導者
第三章　二十マイル行進
第四章　銃撃に続いて大砲発射
第五章　死線を避けて指導する
第六章　具体的で整然とし、かつ一貫しているレシピ
第七章　運の利益率
エピローグ　自分の意志で偉大になる


※既刊とのセット商品もございます。
4冊セット
5冊セット