内容説明
マテリアル・マネジメント改革の基本技術。サプライチェーン問題を解決する手がかりがここにある。
目次
第1章 製品設計のためのBOM
第2章 工程設計のためのBOM
第3章 計画とスケジュールのためのBOM
第4章 購買のためのBOM
第5章 在庫管理のためのBOM
第6章 製造のためのBOM
第7章 物流のためのBOM
第8章 販売のためのBOM
第9章 アフターサービスのためのBOM
第10章 設備保全のためのBOM
第11章 原価管理のためのBOM
第12章 BOMのための情報技術
著者等紹介
佐藤知一[サトウトモイチ]
システム・アナリスト。日揮株式会社勤務。1985‐86、米国東西センター客員研究員。国内・海外の生産計画・スケジューリング・ERP・MES・電子調達システムの構築に従事。中小企業診断士。情報処理技術者(プロジェクトマネージャ)。経営工学会会員
山崎誠[ヤマザキマコト]
システム・コンサルタント。日揮株式会社勤務。国内外のERP、EAM(CMMS)等のパッケージソフトウェアを使った基幹システム構築プロジェクトに従事。販売/購買物流、財務会計、プラントメンテナンス分野を中心に、業務分析、BPR提案、システム構築プラン策定、システム基本設計等を担当