スマートファクトリー構築ハンドブック―５０のイメージセルがものづくりＤＸを具体化する

内容説明

スマートファクトリーコンセプト設計から実装までを支援するためのフレームワークと検討ステップについてまとめた１冊。

目次

第１章　製造業を取り巻く環境変化と課題
第２章　ＤＸの加速がスマートファクトリー構築のカギになる
第３章　トライ＆エラーで現場の課題を解決する―課題解決領域の取り組み
第４章　自社工場をスマートファクトリー化せよ！―最適化領域の取り組み
第５章　スマートファクトリーイメージセルでめざす工場の姿を実現する
第６章　スマートファクトリーを実現するメソッド「ＴＡＫＵＥＴＳＵ　ＰＬＡＮＴ」
第７章　スマートファクトリー構築の事例
第８章　スマートファクトリー構築を支えるデジタル人材
第９章　スマートファクトリー構築の展開

著者等紹介

毛利大［モウリダイ］
株式会社日本能率協会コンサルティングデジタルイノベーション事業本部本部長／シニアコンサルタント。事業会社での実務経験を経て１９９７年ＪＭＡＣに入社。新工場建設支援、サプライチェーン再構築支援等、経営課題と直結する生産システムのトータルな改革支援が主な領域。昨今のデジタル技術の進展に伴い、スマートファクトリー構築、ものづくりデジタル化に関する研究およびコンサルティングに従事している。自社に最適なスマートファクトリー化を実現する手法「ＴＡＫＵＥＴＳＵ　ＰＬＡＮＴ　Ｄｅｓｉｇｎ　Ｍｅｔｈｏｄ−ＪＭＡＣスマートファクトリー構築の進め方」は、２０２０年度全能連マネジメントアワードで大賞を受賞した

神山洋輔［カミヤマヨウスケ］
株式会社日本能率協会コンサルティングデジタルイノベーション事業本部ＤＸコンサルティング推進室長／シニアコンサルタント。２００８年ＪＭＡＣに入社。ものづくり企業における生産システムのトータルデザインを主なテーマとして企業支援を行う。生産戦略立案から業務プロセス設計、現場改善、成果創出まで、一貫したコンサルティングを行っている。近年は企業のデジタル化推進やスマートファクトリー構築プロジェクトに多数の参画実績がある（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

出版社内容情報

流行技術ありきではなく、ものづくり経営の根幹から出発する、スマートファクトリーのコンセプト設計から実装までを支援するためのフレームワークと検討ステップについてまとめた1冊。

Practical Initiative とPractical Insight でDX の実現を
1992 年に日本でインターネットサービスが始まって以来、ネットワーク性能は劇的に向上しクラウド化も進展しました。今やこれら各種のデジタル技術は、多くの新しい価値を生み出しながら、産業や地域に構造的なレベルでの変革をもたらしつつあります。
一方、こうしたデジタル技術の進化のスピードは幾何級数的と言われるほど目覚ましく、新しいプラットフォームやサービスが生まれては、アップグレードを繰り返しながら進歩しています。
企業は、これらのデジタル技術あるいはサービスを適切に活用しつつ、従来のビジネスモデルを問い直し、組織や業務そのものを変革しながら新たな価値を生み出していくことが求められる時代になりました。
このような背景の中で、“ユーザー”にとっては、多様なプラットフォームやサービスに振り回されることなく、自社にとっての最適な選択を行い、そして使いこなすスタンス＝ Practical Initiativeが一層重要になってきたといえるでしょう。

Practical Initiative―― 実現したい未来のために、イニシアチブをもって実践する
また従前より、“考える現場力”が日本企業の強みだと言われています。その強みを活かし、経営者レベル、マネージャーレベル、そして社員一人ひとりの日常やそれぞれの立場で、現在と将来に何が課題となるのかを洞察できること、これがデジタルトランスフォーメーション（DX）を成功に導く大きな力となると考えます。
デジタル技術におそれることなく、Practical insight ＝実践でつかんだ知を重ねることで、不確実な未来を切り拓くことができるのです。

Practical Insight―― 実現したい未来のために、洞察力を高めて実践する
デジタル技術を適用した変革テーマは、ビジネスモデルなどの事業戦略レイヤーから現場の改善レベルまで、あらゆる場面に転がっています。
スマートファクトリー構築によって、何を実現したいのか、そのために何をして行くべきか。Practical Initiative とPracticalInsight をもって描いていくことの重要性を、本書を通じてお伝えしたいと考えます。