マネジメントのリスキリング―ジョブ・アサインメント技法を習得し、他者を通じて業績を上げる
2,750
著者：大久保 幸夫【著】
出版社：経団連出版
出版社：経団連出版
商品説明
目次
第１章 キャリアとしての「管理職（マネジャー）」を考える
第２章 マネジメントには黄金法則がある―ジョブ・アサインメント３２の行動
第３章 業績を高める―目標達成支援のマネジメント
第４章 人を育てる―キャリア支援のマネジメント
第５章 やる気を引き出す―エンパワーのマネジメント
第６章 効率を高める―仕事と時間をデザインするマネジメント
第７章 価値を生み出す―人的資本経営のマネジメント
第８章 テレワーク普及で求められるリモート・マネジメント
第９章 ダイバーシティの深化で求められる配慮のマネジメント
第１０章 マネジメントの経験学習―多面観察評価を活かす
著者等紹介
大久保幸夫［オオクボユキオ］
１９８３年、株式会社リクルート入社。人材サービス事業部企画室長、地域活性事業部長、リクルートワークス研究所長、専門役員などを歴任後、現在フェローおよびリクルートワークス研究所アドバイザー。２０１０〜２０１２年、内閣府参与を兼任。株式会社職業能力研究所代表取締役、一般社団法人人材サービス産業協議会理事、中央大学大学院戦略経営研究科客員教授、財務省コンプライアンス推進会議アドバイザーなども兼任する。働くことについて、キャリア・人事・労働政策の視点を組み合わせて研究を続けている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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