ビジネスモデルひらめき図鑑―変化の激しい時代に「儲けのしくみ」を作り出す

内容説明

７つのフレームワークに沿ってビジネスモデル事例を学び、実践に役立てる！

目次

序章　ビジネスモデルとは？
第１章　ビジネスモデル図鑑１　「誰に？」をシフトしてみる
第２章　ビジネスモデル図鑑２　「何を？」をシフトしてみる
第３章　ビジネスモデル図鑑３　「いくらで？」をシフトしてみる
第４章　ビジネスモデル図鑑４　「どうやって？」をシフトしてみる
第５章　ビジネスモデル図鑑５　「何を使って？」を差別化してみる
第６章　ビジネスモデル図鑑６　キーワードから考えてみる

著者等紹介

平野敦士カール［ヒラノアツシカール］
経営コンサルタント。カール経営塾塾長、株式会社ネットストラテジー代表取締役社長。米国イリノイ州生まれ。麻布中学・高校卒業、東京大学経済学部卒業。日本興業銀行、ＮＴＴドコモを経て現職。ハーバードビジネススクール招待講師、早稲田大学ビジネススクール（ＭＢＡ）非常勤講師、ＢＢＴ大学教授、日経ビジネススクール講師を歴任。上場企業をはじめ多くの企業のアドバイザーを務めているほか、国内外での講演・講義も多数行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

出版社内容情報

■今必要とされる「ビジネスモデル」
DXや生成AIといった技術革新により、ビジネスを取り巻く環境は急激に変化しています。狭い視野で既存のビジネスを続けていては、時代に取り残されてしまいます。新しい事業を考えたり、既存の事業を改善したりしたい時に役に立つのが、「ビジネスモデル」です。

■ビジネスモデルって難しそう…と思う人に
成功している多くのビジネスモデルは、異業種のビジネスモデルの組み合わせからできています。ですから、ビジネスの天才や、アイデアマンでなくても、他業種の成功事例を知り、活用することで、誰でも新たなビジネスモデルが創出できるのです。

■イラストでわかりやすく、実践しやすい
本書では、新規事業や起業、既存事業の見直しに役立つ成功事例を「ひらめき」として紹介し、文章とイラストで解説しました。序章や各章の導入ページではポイントをまとめて掲載し、巻末では60枚のオリジナルカードを使ってビジネスモデルを生み出す、実践的なレッスンを紹介しています。ぜひ本書を活用して、新たなビジネスモデルを構築してみてください。

【目次】
序章 ビジネスモデルとは？
第1章　ビジネスモデル図鑑1「誰に？」をシフトしてみる
第2章　ビジネスモデル図鑑2「何を？」をシフトしてみる
第3章　ビジネスモデル図鑑3「いくらで？」をシフトしてみる
第4章　ビジネスモデル図鑑4「どうやって？」をシフトしてみる
第5章　ビジネスモデル図鑑5「何を使って？」を差別化してみる
第6章　ビジネスモデル図鑑6キーワードから考えてみる
実践！カール先生のビジネスモデル構築レッスン


【目次】