内容説明
“専門性”ד新たなスキル”、組織をアップデートし続けるDX人材育成のすべて。メンバーの学習を成果に直結させるマネジメント。
目次
第1章 なぜ、リスキリングはうまくいかないのか
第2章 リスキリング・リーダーシップ
第3章 ステップ1 ゴールを定める(企画)
第4章 ステップ2 道筋を描く(カリキュラム設計)
第5章 ステップ3 導く(学習伴走)
第6章 ステップ4 達成する(実務伴走)
著者等紹介
柿内秀賢[カキウチヒデヨシ] 
パーソルイノベーション株式会社Reskilling Camp Company代表。パーソルイノベーションにてラーニング関連事業の事業開発責任者として法人向けリスキリング支援サービス「Reskilling Camp」を企画/立ち上げを経て現在に至る。自身も人材紹介事業の営業部長から、オープンイノベーション推進部立ち上げやDXプロジェクトの企画推進、新規事業開発を担う過程にてリスキリングを体験(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)