トヨタの会議は３０分―ＧＡＦＡＭやＢＡＴＨにも負けない最速・骨太のビジネスコミュニケーション術

内容説明

嫌われることを恐れない、無駄な議事録はつくらない、打ち合わせ中に「カタカタ」しない、口２耳８で喋りすぎない、読めるけれども空気を読まない、ｅｔｃ．その仕事や忖度、本当に必要ですか？これで日本最強企業の“暗黙知”

目次

第１章　極限まで無駄を減らす「時短会議術」
第２章　確実に相手を仕留める「コミュニケーション術」
第３章　トヨタ魂の根幹「本質思考」
第４章　スピリットをつなぐ「トヨタの教育」
第５章　良好な人間関係を築く方法
第６章　人間力を嵩上げする「配慮」のつくり方

著者等紹介

山本大平［ヤマモトダイヘイ］
戦略コンサルタント／事業プロデューサー。２００４年に京都大学大学院エネルギー科学研究科を修了後、新卒でトヨタ自動車に入社し、長らく新型車の開発業務に携わる。トヨタ全グループで開催される多変量解析の大会での優勝経験を持つほか、常務役員表彰・副社長表彰を受賞する。その後、ＴＢＳテレビへ転職。「日曜劇場」「レコード大賞」「ＳＡＳＵＫＥ」など、主にＴＢＳの看板番組にてプロモーション及びマーケティング戦略を数多く手掛ける。また、ＴＢＳ在籍時には古巣であるトヨタの創業期を描いたスペシャルドラマ「ＬＥＡＤＥＲＳリーダーズ」のアシスタントプロデューサーとしてドラマ制作にも携わる。さらにアクセンチュアでのマネージャー経験などを経て、２０１８年にマーケティング総合支援会社Ｆ６　Ｄｅｓｉｇｎ株式会社を設立し代表取締役に就任。トヨタ式問題解決手法をさらにカイゼンし、統計学うぃ駆使した独自のマーケティングメソッドを開発。企業／事業の新規プロデュース、ブランディング、ＡＩ活用といった領域でのコンサルティングを得意としている。これまでにアコーディア・ゴルフ執行役員ＣＭＯ、ＤＭＭ．ｍａｋｅ　ＡＫＩＢＡ戦略顧問、ＢＮＧパートナーズ社外ＣＭＯなど、大手からベンチャーまで数多くの企業の要職を歴任／兼任中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）