伸びる会社は「これ」をやらない！
1,650
著者：安藤 広大【著】
出版社：すばる舎
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商品説明
内容説明
「話のわかる上司」「いい社長」こそが組織をダメにする！？組織パフォーマンスを最大化するマネジメント手法。
目次
０ 序章 組織は誤解や錯覚に満ちている
１ 社長は現場に近すぎてはいけない！―伸びる会社の社長の役割
２ 社長は部下の「がんばっている姿」をほめてはいけない！―伸びる会社の評価基準
３ 社長は部下から上司の評価を聞いてはいけない！―伸びる会社の組織づくり＆組織運営
４ 社長は部下の「やり方」に口を出してはいけない！―伸びる会社のマネジメントルール
５ 会社に合わせることができない人材を雇い続けてはいけない！―伸びる会社の人材採用＆育成
６ 社長は部下と二次会に行ってはいけない！―伸び続ける会社の社長の行動ルール
著者等紹介
安藤広大［アンドウコウダイ］
１９７９年、大阪府生まれ。１９９８年大阪府立北野高等学校卒業。２００２年、早稲田大学卒業。株式会社ＮＴＴドコモを経て、２００６年にジェイコムホールディングス株式会社（現：ライク株式会社）に入社。主要子会社のジェイコム株式会社（現：ライクスタッフィング株式会社）で、取締役営業副本部長などを歴任。２０１３年、「識学」と出会い独立。識学講師として、数々の企業の業績アップに寄与する。２０１５年、識学を１日でも早く社会に広めるために、株式会社識学を設立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
出版社内容情報
安藤広大［アンドウコウダイ］
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