問題解決ができる！武器としてのデータ活用術―高校生・大学生・ビジネスパーソンのためのサバイバルスキル

内容説明

目的や問題を正しく定義し、適切なデータを適切に活かして価値あるアウトプットにたどり着くための、成果に直結する考え方とテクニックを紹介！

目次

第１章　これからの時代に求められるデータ「活用」リテラシー―なぜ分析方法ではなく活用力が必要なのか
第２章　本当に正しい問題を正しいデータで解いていますか？―目的思考力：目的や問題とデータを結びつける力
第３章　「これが問題なんです」ってデータでどう言えば良いの？―現状把握・評価力：問題を表現する力
第４章　結果だけが言えればそれで良いの？―要因特定力：アクションにつなげる力
第５章　世の中「方策君」ばかり―全体構成力：ストーリー（論理）を組み立てる力
第６章　情報サマリー力で「すなわち…」を言えるようにする―情報集約力：情報から結論を導く力
第７章　「データで問題解決できる」という幻想―視野拡大力：データからさらに視野を広げる力
第８章　個人と組織のデータ活用力を高めるために―実現力：リテラシーを実現する力

著者等紹介

柏木吉基［カシワギヨシキ］
データ＆ストーリーＬＬＣ代表。多摩大学大学院ビジネススクール客員教授。横浜国立大学非常勤講師。慶應義塾大学理工学部卒業後、日立製作所にて海外向けセールスエンジニア。米国にてＭＢＡを取得後、日産自動車へ。海外マーケティング＆セールス部門、組織開発部ビジネス改革マネージャ等を歴任。グローバル組織の中で、数多くの経営課題の解決、社内変革プロジェクトのパイロットを務める。２０１４年、データ分析・ロジカルシンキングを武器とした問題解決トレーナとして独立。豊富な実務経験と実績に基づいた実践的研修・コンサルができる唯一の講師として高い評価がある。内閣府ＲＥＳＡＳ専門委員も務め、国、地方レベルでのデータ活用にも貢献（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

出版社内容情報

AI時代を勝ち抜くために必要な問題解決×データ活用のスキルと思考法が身につく本



本書は、「データ活用リテラシー」について述べた本です。いくらAIが発達しようとも、人間が高い価値を生み出せる「データ活用の仕方」について述べています。


データを用いて問題解決を図るには「データ活用のプロセス」に基づいて「何が問題」であるかを最初に定義し、その問題に適したデータを使って分析をする必要があります。

このプロセスを経ない限りは、大量のデータを用いて高度な分析手法を駆使したところで、問題解決には至らないのです。

本書を読めば、データを活用して問題を解決するための思考法と手順が身につき、今までの「データの読み方・分析の仕方」への見方やアプローチが大きく変わることでしょう。



【著者のワークショップで使用している事例を多数紹介しています】

例えばこんな事例を使って、問題解決のためのプロセス、データの活用方法、指標の見方、結論に至るまでの思考法について解説しています。

・人口問題を扱った例

・顧客満足度を扱った例

・労働時間・残業時間を扱った例

・公営施設の利用状況の例



【こんな悩みを抱えている方にお勧めします】

・これまで様々な方法で統計学や分析手法を学んだが、実務で使う場面がないし、学んだ成果が出ていないという方

・データを加工した作成した大量の表やグラフを眺めながら、一体ここから何が言えるのだろう？ と日々悩んでいる方

・日々データと格闘している割には次のアクションにつながらず、先月も今月も同じような問題を抱えたままでいる方



【会員特典データをダウンロードできます】

本書の追加コンテンツとして、【データ活用のプロセス】【チェックリスト】【記入シート】のセットをPDF形式で提供します。

会員特典データのダウンロードには、SHOEISHA iD（翔泳社が運営する無料の会員制度）への会員登録が必要です。詳しくは、本書の「会員特典データのご案内」をご覧ください。



【目次】

第1章　これからの時代に求められるデータ「活用」リテラシー

第2章　本当に正しい問題を正しいデータで解いていますか？

第3章　「これが問題なんです」ってデータでどう言えば良いの？

第4章　結果だけが言えればそれで良いの？

第5章　世の中「方策君」ばかり

第6章　情報サマリー力で「すなわち……」を言えるようにする

第7章　「データで問題解決できる」という幻想

第8章