これから伸びる人の必修科目「ビジネスモデル」のきほん―描き方・使い方 ケーススタディ 儲けのしくみ 新規事業
1,650
著者：川上 昌直/川上ゼミ（兵庫県立大学経営学部）【著】
出版社：翔泳社
出版社：翔泳社
商品説明
内容説明
「ビジネスモデルがわかる」はもはや常識！本当の意味と使い方がわかる、一番わかりやすい本。
目次
１章 ビジネスモデルはなぜ重要なのか？
２章 ビジネスモデルの構成要素と表現手法
３章 顧客価値提案
４章 利益設計
５章 プロセス構築
６章 ゼミ生によるケーススタディ
７章 ビジネスモデルを作り、動かす
著者等紹介
川上昌直［カワカミマサナオ］
兵庫県立大学経営学部教授。博士（経営学）。１９７４年大阪府出身。２００１年福島大学経済学部助教授（呼称変更により准教授）。０８年兵庫県立大学経営学部准教授。１２年より現職。専門はビジネスモデル、利益ロジック。初の単独著書『ビジネスモデルのグランドデザイン顧客価値と利益の共創』（中央経済社）は、１３年に日本公認会計士協会・第４１回学術賞（ＭＣＳ賞）に（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
【ご確認ください】
■ご注文確定時に在庫切れの場合もございます。
ご注文時の在庫先によっては4日以上（〜7日）かかる場合もございます。 当ストアではお取り寄せのご対応を行っておりません。
■ご予約品と既刊商品はカート・ご注文番号が分かれます。
ひとつのご注文番号におまとめすることはできません。
※ご予約品のうち、発売日が同じ商品のみひとつのカート・ご注文番号でご注文可能です。
※送料はご注文番号ごとに計算されます。
■ギフトなどのためにお届け先を別住所に登録されましても、金額入りの明細書は商品に同梱されます。当ストアでは一切のギフト対応を行っておりません。
■ご注文・お問い合わせの前に「お買い物ガイド」「ご注意点」をよくお読みください。
■お届け日のご指定は承っておりません。
■「帯」はお付けできない場合がございます。
■ご注文確定時に在庫切れの場合もございます。
ご注文時の在庫先によっては4日以上（〜7日）かかる場合もございます。 当ストアではお取り寄せのご対応を行っておりません。
■ご予約品と既刊商品はカート・ご注文番号が分かれます。
ひとつのご注文番号におまとめすることはできません。
※ご予約品のうち、発売日が同じ商品のみひとつのカート・ご注文番号でご注文可能です。
※送料はご注文番号ごとに計算されます。
■ギフトなどのためにお届け先を別住所に登録されましても、金額入りの明細書は商品に同梱されます。当ストアでは一切のギフト対応を行っておりません。
■ご注文・お問い合わせの前に「お買い物ガイド」「ご注意点」をよくお読みください。
■お届け日のご指定は承っておりません。
■「帯」はお付けできない場合がございます。