内容説明
戦略的思考を視覚化した画期的なフレームワーク「ビジネスモデルキャンバス」を使った斬新な発想法。9年の歳月をかけて製作、45カ国、470人による実例を掲載。新しいビジネスモデルを創造するための実践ガイド。
目次
1 キャンバス(ビジネスモデルの定義;9つの構築ブロック;ビジネスモデルキャンバス)
2 パターン(アンバンドルビジネスモデル;ロングテール;マルチサイドプラットフォーム;ビジネスモデルとしてのフリー戦略;オープンビジネスモデル)
3 デザイン(顧客インサイト;アイデア創造;ビジュアルシンキング;プロトタイピング;ストーリーテリング;シナリオ)
4 戦略(ビジネスモデル環境;ビジネスモデル評価;ブルーオーシャンモデルにおけるビジネスモデル;複数のビジネスモデル運営)
5 プロセス(ビジネスモデルのデザインプロセス)
展望
著者等紹介
小山龍介[コヤマリュウスケ]
株式会社ブルームコンセプト代表取締役、立教大学リーダーシップ研究所客員研究員、NPO法人「場の研究所」理事。1975年福岡県生まれ。京都大学文学部哲学科美術史卒業。大手広告代理店勤務を経て、米国MBAを取得。2006年からは松竹(株)で新規事業を立ち上げ、2009年より現職。歴史ある組織内での新規事業立ち上げ支援などを行っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)