図解入門ビジネス 製造現場の見える化の基本と実践がよーくわかる本 （第２版）

目次

第１章　見える化の意義
第２章　モノを見える化する
第３章　４Ｍを見える化する
第４章　ＱＣＤＳを見える化する
第５章　情報を見える化する
第６章　日常管理を見える化する
第７章　方向性および思いを見える化する
第８章　全体および経営を見える化する
特別編　見える化度が企業のレベルを表す

著者等紹介

石川秀人［イシカワヒデト］
コンサルソーシング株式会社エグゼクティブ・コンサルタント。１９５９年愛知県生まれ。一部上場大手メーカー勤務後、一般社団法人日本能率協会、一般社団法人中部産業連盟、Ｄｅｌｏｉｔｔｅトーマツコンサルティング株式会社にて、経営コンサルティング・企業内研修等に従事。教育・コンサルティング業界でＴＰＳ（トヨタ生産方式）ベースの人づくりを中心に実践活動を行う。２００５年にトヨタグループＯＢらと現コンサルティング・ファームを設立し、生産現場改善、ホワイトカラーの業務改善、５Ｓ、見える化、海外法人におけるＫＡＩＺＥＮ指導とローカルスタッフの育成などの経営コンサルティング、企業内研修、セミナー諸活動を行う（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

出版社内容情報

生産現場の改善の決め手である「見える化」の具体的な方法とアイデアを豊富な図解でわかりやすく解説した入門書です。AI、IoTなど最新の情報を盛り込み、全面改訂します。