ＭＩＮＥＲＶＡ人文・社会科学叢書 社会的企業への新しい見方―社会政策のなかのサードセクター
6,380
著者：米澤 旦【著】
出版社：ミネルヴァ書房
出版社：ミネルヴァ書房
商品説明
内容説明
ポスト福祉多元主義の時代の社会政策研究において、サードセクター・社会的企業をどのように捉えるべきか。本書は、新制度派社会学などを活用しながら社会的企業の概念を精緻化し、労働統合型社会的企業の成立と活動の論理を実証データによって明らかにする。一次データのほか、複数の二次データを組み合わせることにより、サードセクターや労働統合型企業の輪郭を描くことを試みた労作。
目次
サードセクター研究の行き詰まりをどのように乗り越えるか
第１部 理論編―社会政策・サードセクター・社会的企業（社会政策におけるサードセクターの位置―サービス給付拡大に注目して；サードセクターを捉え直す―弱い境界区分と制度ロジック・モデル；社会的企業の二重の特定困難性とその対応―複数の組織形態とハイブリッド性）
第２部 労働統合型社会的企業の成立と展開（労働統合型社会的企業の制度化―政策導入と組織フィールドの形成に注目して；労働統合型社会的企業の二つの類型―制度ロジックの観点から；支援型社会的企業の支援の論理―専門職のロジックと市場のロジック；連帯型社会的企業における就労環境―民主主義のロジックと市場のロジック）
ポスト福祉多元主義のサードセクター研究
著者等紹介
米澤旦［ヨネザワアキラ］
１９８４年広島県生まれ。２０１３年東京大学大学院人文社会系研究科社会学専門分野博士課程単位取得退学。現在、明治学院大学社会学部社会福祉学科准教授・博士（社会学）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
出版社内容情報
社会的企業の概念を精緻化し、労働統合型社会的企業の成立と活動の論理を経験的データに寄って明らかにした労作。ポスト福祉多元主義の時代の社会政策研究において、サードセクターをどのように捉えるべきか。本書は、社会的企業の概念を精緻化し、労働統合型社会的企業の成立と活動の論理を実証データによって明らかにする。第一次データのほか、複数の二次データを組み合わせることにより、サードセクターや労働統合型企業の輪郭を描くことを試みた力作。
序 章 サードセクター研究の行き詰まりをどのように乗り越えるか
１ 福祉多元主義の時代のあとのサードセクター
２ 本書の構成
第?部 理論編――社会政策・サードセクター・社会的企業
第１章 社会政策におけるサードセクターの位置
――サービス給付拡大に注目して
１ 社会政策研究においてサードセクターはなぜ重要なのか
２ 社会政策研究へのサードセクターの取り込み
３ 福祉国家の再編とサードセクター
４ サービス給付拡大とサードセクターの多元性
第２章 サードセクターを捉え直す
――弱い境界区分と制度ロジック・モデル
１ サードセクターをいかに捉えるか
２ サードセクターの強い境界区分
３ サードセクターの弱い境界区分
４ 制度ロジック・モデルの有効性
５ 弱い境界区分、制度ロジック・モデル、次なる課題
第３章 社会的企業の二重の特定困難性とその対応
――複数の組織形態とハイブリッド性
１ 社会的企業とサードセクターの対象特定問題
２ サードセクターの典型例としての社会的企業――対象特定の困難?
３ ハイブリッド組織としての社会的企業再考――対象特定の困難?
４ 社会的企業研究は対象特定問題にいかに向かい合うべきか
５ 経験的研究における主題の設定
第?部 労働統合型社会的企業の成立と展開
第４章 労働統合型社会的企業の制度化
――政策導入と組織フィールドの形成に注目して
１ 労働統合型社会的企業の成立をめぐる論点
２ 労働統合型社会的企業の「発見」と「発明」
３ 日本国内の社会的企業の受容と政策導入
４ 労働統合型社会的企業の組織フィールドの構造化
５ 労働統合型社会的企業の（未完の）制度化
第５章 労働統合型社会的企業の二つの類型
――制度ロジックの観点から
１ 労働統合型社会的企業の多様性
２ 労働統合型社会的企業の類型の研究と課題
３ 法制度間比較――生活困窮者自立支援法と社会的事業所促進法の社会的企業像
４ 事例間比較――ホームレス資料センター調査を中心に
５ 制度ロジックと二つの類型
６ 組織形態と制度ロジックの多元性
第６章 支援型社会的企業の支援の論理
――専門職のロジックと市場のロジック
１ 支援型社会的企業による福祉の生産
２ 中間的就労についての評価と研究課題
３ 方法――分析の焦点と使用するデータ
４ 「生活クラブ風の村」における福祉の生産
５ 中間的就労の意義と限界
６ 均衡点のズレと制度ロジック
７ 支援型社会的企業の「福祉の生産」――専門職と市場の論理の狭間で
第７章 連帯型社会的企業における就労環境
――民主主義のロジックと市場のロジック
１ 就労の場としての連帯型社会的企業
２ 社会的事業所の成立過程
３ 枠組みと方法
４ 分析結果――連帯型社会的企業の就労環境の長所と短所
５ 連帯型社会的企業の対等性が果たす役割と課題
６ 連帯型社会的企業のなかの就労の場――対等性と市場の論理の両立
終 章 ポスト福祉多元主義のサードセクター研究
１ 本書の知見とその意義
２ サードセクターと社会政策をめぐる研究の方向性
参考文献
あとがき
索 引
米澤 旦［ヨネザワ アキラ］
2017年5月現在現 在 明治学院大学社会学部社会福祉学科准教授・博士（社会学）
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