この１冊ですべてわかるＳＣＭの基本
1,870
著者：石川 和幸【著】
出版社：日本実業出版社
出版社：日本実業出版社
商品説明
内容説明
ビジネスモデルに合ったサプライチェーン、在庫の層別管理と輸送モードの選択、Ｓ＆ＯＰ／ＰＳＩで計画業務を改革、連結経営の視点で生販統合体制を再構築、ＩｏＴとＩＴによる“ビジネスプロセスのロボット化”ｅｔｃ．ほんとうに知っておくべきこと。
目次
ＳＣＭで何が実現するのか
物流は競争力を生むインフラ
ＳＣＭは販売計画からスタートする
とても重要な需給計画
ＳＣＭをスムーズに進める生産計画
調達計画とサプライヤー
実行業務のスピードが競争優位を生み出す
拡大するＳＣＭ領域に先手を打つために
ＳＣＭの過去と将来の課題
より強力なＳＣＭのための「紐」解きと「編み上げ」
ＳＣＭ構築手順のポイントを理解する
著者等紹介
石川和幸［イシカワカズユキ］
早稲田大学政治経済学部政治学科卒、筑波大学大学院経営学修士。日本能率協会コンサルティング、アンダーセン・コンサルティング（現、アクセンチュア）、日本総合研究所などを経て、サステナビリティ・コンサルティングを設立、代表を務める。専門は、ビジネスモデル構想、ＳＣＭ構築・導入、ＥＲＰシステム導入、管理指標導入、プロジェクトマネジメントなど（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
出版社内容情報
既刊『図解 SCMのすべてがわかる本』の内容を見直し、「〇〇の基本」シリーズとして発行。
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