目次
第1章 まずは原価のしくみを覚えよう
第2章 原価の中身を見てみよう
第3章 原価管理で誰がコストを下げるのか
第4章 どうすればコストが下がるのか
第5章 どれくらいコストが下がるのか
第6章 日々の原価管理でコストを下げる―改善編
第7章 日々の原価管理でコストを下げる―管理編
著者等紹介
大塚泰雄[オオツカヤスオ]
大手工作機械メーカーに11年勤務。開発・設計、製造、営業技術などを経験し(株)MEマネジメントサービス常務取締役。マネジメントコンサルタント。中央大学アカウンティングスクール兼任講師。主に企業では、設計・生産技術・購買・製造部門の原価管理システムの立案・構築・実施やVE、IE、購買査定テーブルを活用した、総合的コストダウンを展開し、企業の業績を改革するコンサルティング業務が活動の中心である。その他、公開セミナー、社内教育などの活動も行う(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)