商品説明内容説明
―なぜ日本人は交渉に弱いか?J.P.モルガンとディズニーで学んだ海外ビジネスを動かす技術。
目次
0 交渉戦略の重要性
1 フェーズ1―分析・検討
2 フェーズ2―交渉戦略の立案/提案内容の決定
3 フェーズ3―提案・交渉
4 フェーズ4―判断
5 フェーズ5―合意・決裂(ディールブレイク)
6 交渉ツール・ロケーション
7 交渉でビジョンを実現する
著者等紹介
岩崎明彦[イワサキアキヒコ]
東京大学法学部卒業。米系投資銀行J.P.モルガン証券にて企業のM&Aアドバイザリー業務に従事。独立系ファンドを経て、2008年にウォルト・ディズニー・ジャパン株式会社に入社。ハリウッドビジネスの交渉を数多くこなすとともに、サステナブル事業、動画配信サービス等の新規事業の立ち上げを担当。ディズニー社日本法人取締役(2017年10月〜2020年9月末)を経て、パブリックマインド代表(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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