商品説明内容説明
利益を生む企業体質を構築するために必要な生産管理の基礎から、これからの生産管理の技術まで!
目次
第1章 生産管理のネライと課題
第2章 生産管理とは、そのハタラキ
第3章 生産管理改善の取り組み方
第4章 生産管理の基礎づくり
第5章 販売活動と、生産計画・設計管理の進め方
第6章 品質管理、調達管理の進め方
第7章 工程管理の進め方
第8章 作業管理、設備管理の進め方
第9章 在庫削減とリードタイム短縮の進め方
第10章 これからの生産管理
著者等紹介
吉原靖彦[ヨシハラヤスヒコ]
東京都立大学工学部卒業。大手工作機械メーカーで生産管理、製造、設計などの実務に従事する。(社)中部産業連盟に入職し、執行理事、コンサルティング部長などを歴任。2010年に(株)マネジメント21を設立し、現在同社代表取締役。全日本能率連盟認定マスター・マネジメント・コンサルタント、JRCA登録主任審査員(ISO9001)、経済産業省登録中小企業診断士(昭和54年〜平成26年)。専門分野は経営管理改善全般、生産管理改善、現場改善、間接業務効率化、ISO9001などの認証取得支援などのコンサルティング、人材育成教育、現場改善や生産管理研修など(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
出版社内容情報
利益を出せる企業体質を構築するために必須となる生産管理について、いまモノづくりの現場でどのようなことが行われ、どのような方向に進もうとしているのか、実際の活動を通じてまとめ上げる。
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