問題解決に効く「行為のデザイン」思考法

内容説明

人の行動に着目し、改善点を見つけてより良く、新しい形を見つけていくデザインマネジメントの教科書。パナソニック、富士通、コクヨファニチャー、アップリカ、日本能率協会など多くの企業が導入、実績を上げた考え方とワークショップのすべて。

目次

第１章　行為のデザインは、開発力を加速させる（究極の理想は、立ち止まらないデザイン；想像体験とは、ほかの誰かになること）
第２章　バグの種類とその解決法（矛盾のバグ（コントラディクション・バグ）
迷いのバグ（パープレキシティ・バグ）　ほか）
第３章　デザイン化＝「可視化」のプロセス（膨大な情報を削る；プランニング・可視化・告知というプロセス　ほか）
第４章　行為を誘導する「アフォーダンスデザイン」（アフォーダンスデザインとは；吹き消したくなるキャンドルのメタファ（ｈｏｎｏ）　ほか）
第５章　行為のデザイン・ワークショップ（Ｓ・Ｓ・ＦＢ法）の開き方（行為のデザイン・ワークショップ（Ｓ・Ｓ・ＦＢ法）の意義
ワークショップの概要　ほか）

著者等紹介

村田智明［ムラタチアキ］
デザイナー／プロデューサー。京都造形芸術大学教授大学院ＳＤＩ所長。株式会社ハーズ実験デザイン研究所代表取締役。１９５９年、鳥取県境港市生まれ。１９８２年に大阪市立大学工学部応用物理学科卒業後、三洋電機株式会社デザインセンター入社。１９８６年にハーズ実験デザイン研究所を設立、プロダクトを中心に広範囲なデザイン活動を行う。現在は神戸芸術工科大学客員教授、九州大学非常勤講師のほか、２０１１年から京都造形芸術大学大学院にて、デザインで社会問題を解決するＳＤＩ（ソーシャルデザイン・インスティチュート）を開講し、所長をつとめている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

出版社内容情報

製品やサービスの利用者の行動に着目してより美しく使いやすくする「行為のデザイン」。パナソニックなどでも導入され話題に。