商品説明内容説明
本書は、経営分析で必要な各項目について、ポイントを押さえた図と説明で簡潔にまとめてありますので、表題のポイントを短時間で学ぶことができます。経営分析を勉強すべき手順を意識して書いていますので、1テーマごとに確実に進んでいけば、短時間で経営分析を体系的に学ぶことができます。
目次
1 まず決算書のしくみをマスターしよう―決算書の基本を理解することから始めよう
2 収益性(利益を生み出す力)を見る―決算書から、儲けるパワーをチェックする!
3 安全性(支払い能力)を見る―強い財務体質かどうかをチェックする!
4 生産性(人や設備の効率)を見る―上手に稼ぐ体質になっているかをチェックする!
5 成長性を見る―順調に伸びていく会社かどうかを分析する!
6 キャッシュフローの動向を見る―キャッシュフローの動きから企業の価値を分析する!
7 会社を総合的に評価する―経営分析の流れを整理してみよう
著者等紹介
千賀秀信[センガヒデノブ]
1954年生まれ。早稲田大学商学部卒業。マネジメント能力開発研究所・代表。中小企業診断士。東京都出身。公認会計士、税理士専門の情報処理サービス業・株式会社TKC(東証1部)で、財務会計、経営管理などのシステム開発、営業、広報、教育などを担当。1997年にマネジメント能力開発研究所を設立し、企業経営と計数を結びつけた独自のマネジメント能力開発プログラムを構築。「わかりやすさと具体性」という点で、多くの企業や受講生から好評価を受けている。研修、コンサルティング、執筆などで活躍中。大前研一のアタッカーズ・ビジネススクール講師(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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