ザ・ゴール―企業の究極の目的とは何か

内容説明

主人公アレックス・ロゴは、ある機械メーカーの工場長。長引く採算悪化を理由に、突然、本社から工場閉鎖を告げられる。残された時間は、わずかに３か月。それまでに収益体制を改善しなければ、工場は閉鎖され、多くの人が職を失ってしまうことになる。半ば諦めかけていた彼だったが、学生時代の恩師ジョナに偶然再会したことをきっかけに、工場再建へ向けて意欲を燃やし始める。ジョナは、これまでの生産現場での常識を覆す考え方で、彼の工場が抱える諸問題を次々に科学的に解明していく。そのヒントをもとに工場の仲間たちとたゆまぬ努力を続け、超多忙な日々を過ごす彼だった。だが、あまりにも家庭を犠牲にしてきたため、妻であるジュリーは彼の前から姿を消してしまう。仕事ばかりか、別居、離婚という家庭崩壊の危機にもさらされたアレックスは…。

目次

１　突然の閉鎖通告
２　恩師との邂逅
３　亀裂
４　ハイキング
５　ハービーを探せ
６　つかの間の祝杯
７　報告書
８　新たな尺度

著者等紹介

ゴールドラット，エリヤフ［ゴールドラット，エリヤフ］［Ｇｏｌｄｒａｔｔ，Ｅｌｉｙａｈｕ　Ｍ．］
イスラエルの物理学者。１９４８年生まれ。ＴＯＣ（Ｔｈｅｏｒｙ　ｏｆ　Ｃｏｎｓｔｒａｉｎｔｓ：制約条件の理論）の提唱者として知られる。本書『ザ・ゴール』で説明した生産管理の手法をＴＯＣと名づけ、その研究や教育を推進する研究所を設立した。その後、ＴＯＣを単なる生産管理の理論から、新しい会計方法（スループット会計）や一般的な問題解決の手法（思考プロセス）へと発展させ、アメリカの生産管理やサプライチェーン・マネジメントに大きな影響を与えた

三本木亮［サンボンギリョウ］
１９６０年、福島県出身。早稲田大学商学部卒。米ブリガムヤング大学ビジネススクール卒、ＭＢＡ取得。在日南アフリカ総領事館（現大使館）領事部、大和証券国際営業部、国際企画部、国際引受部を経て、１９９２年に渡米。ブリガムヤング大学‐ユタ大学国際ビジネス教育研究センターで教鞭をとるかたわら、日米間の投資事業、提携事業に数多く携わる。現在、国内外数社において取締役、コンサルタントを務める

稲垣公夫［イナガキキミオ］
ＮＥＣ　Ａｍｅｒｉｃａ，Ｉｎｃ．バイス・プレジデント兼ゼネラル・マネジャー

出版社内容情報

アメリカ製造業の競争力を復活させた、ＴＯＣ（制約条件の理論）の原典。
全米で２５０万部を超えるベストセラーを記録！

日本で出版されると、世界経済が破滅してしまう！？
これまで翻訳が許可されなかった、いわくつきの一冊。

なぜ、それほどのビジネス書が日本で翻訳出版されなかったのか。

「日本人は、部分最適の改善にかけては世界で超一級だ。
その日本人に『ザ・ゴール』に書いたような全体最適化の手法を教えてしまったら、
貿易摩擦が再燃して世界経済が大混乱に陥ってしまう」という著者の意向もあり、日
本での出版が許可されなかった、いわくつきの一冊。

読み進むうちに、ＴＯＣの原理が自然に頭に入る！

企業のゴール（目標）とは何か−−−主人公の夫婦間の葛藤も織り交ぜたストーリー
は、ビジネス書としてはもちろん、小説としても高い評価を受けている。ストーリー
中にＴＯＣという、全体最適化の改善手法の説明が織り込まれていて、読み進むうち
に自然にＴＯＣの原理が頭に入るように構成されている。

生産管理やサプライチェーン・マネジメントに多大な影響！

この『ザ・ゴール』出版後、著者ゴールドラットはＴＯＣを単なる生産管理の理論か
ら、スループット会計や一般的な問題解決の手法へと展開させ、さまざまな業界のあ
らゆる問題解決に応用できる手法体系へと発展させた。そして、このＴＯＣはアメリ
カの生産管理やサプライチェーン・マネジメントに多大な影響を与えるようになった。