目次
第1章 ビジネスモデルの正しい定義
第2章 ビジネスモデル・イノベーションの原則
第3章 “インタビュー”よいビジネスモデル悪いビジネスモデル
第4章 ビジネスモデル・イノベーションに天才はいらない
第5章 ビジネスモデルを差別化する6つの要素
第6章 「FREE経済」の戦略
第7章 リーン・スタートアップ:大企業での活かし方
第8章 プラットフォーム革命
第9章 自社をプラットフォーマーに転換する法
第10章 ラン航空:異質な収益モデルを共存させる
第11章 ソーシャル・ビジネスは先進国でも有用である
出版社内容情報
不確実性の時代に入り、大企業からベンチャーまで、各社ともビジネスモデルの見直しが迫られています。一方、テクノロジーの革新は止まらず、それに適合したビジネスモデルの確立も必須です。しかし、ビジネスモデルについての定番の解説書はありません。本書は、FREE(フリー)経済の戦略やプラットフォーム戦略など、新しい概念に基づくビジネスの方法論や勝ち残り方が学べる価値ある1冊です。