社会をよくしてお金も稼げるしくみのつくりかた―マッキンゼーでは気づけなかった世界を動かすビジネスモデル「Ｗｉｎの累乗」

内容説明

ＣＳＲじゃなくて、本業で。週末ボランティアじゃなくて、自分の仕事で。「社会にいいこと」と「ビジネス」は両立できる。いま注目を集める元戦略コンサルタントの社会起業家が見つけた、成功する企業とＮＰＯの共通点とは？―。

目次

第１章　なぜ「テーブル・フォー・ツー（ＴＦＴ）」は、世界規模の「インパクト」を生み出せたのか？―営利と非営利の壁を超えるコンセプト「Ｗｉｎの累乗」
第２章　ケースで考えるＷｉｎの作り方―ツチダ農機のグローバル戦略
第３章　Ｃｏｍｐａｎｙ一緒に働く仲間にＷｉｎを作る―「誰かの役に立っている」という想いが仕事に結びついているか？
第４章　Ｃｕｓｔｏｍｅｒサービスの受け手にＷｉｎを作る―メンバー一人ひとりに顧客の「顔」は見えているか？
第５章　ＣｏｍｍｕｎｉｔｙコミュニティにＷｉｎを作る―本業を通じて「社会的なベネフィット」を作り出せているか？
第６章　Ｃｏｎｔｒｉｂｕｔｏｒ出資者にＷｉｎを作る―「社会的なインパクト」というリターンを生み出せているか？
第７章　Ｃｏｏｐｅｒａｔｏｒ「競合」を「協業」に変えてＷｉｎを作る―誰が自分たちに足りないピースを持っているのか、知っているか？

著者等紹介

小暮真久［コグレマサヒサ］
ＴＡＢＬＥ　ＦＯＲ　ＴＷＯ　Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ代表理事。１９７２年生まれ。早稲田大学理工学部卒業後、オーストラリアのスインバン工科大で人工心臓の研究を行なう。１９９９年、同大学修士号取得後、マッキンゼー・アンド・カンパニー東京支社入社（ヘルスケア、メディア、小売流通、製造業など幅広い業界の組織改革・オペレーション改善・営業戦略などのプロジェクトに従事）。同社米国ニュージャージー支社勤務を経て、２００５年、松竹株式会社入社、（事業開発を担当）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）