「ハラスメント」の解剖図鑑―アウトｏｒセーフの「境界線」と「根拠」がわかる！全４８種のハラスメントを完全網羅

内容説明

知らなかったじゃすまされない！悪意はなくても、親切心でも、ハラスメントになってしまう！？

目次

第１章　知らなきゃやばい！基本のハラスメント（パワーハラスメント１　精神的な攻撃；パワーハラスメント２　人間関係からの切り離し　ほか）
第２章　今は当たり前！多様性時代のハラスメント（マタニティハラスメント；パタニティハラスメント　ほか）
第３章　想定外では済まされない！？職場のあるあるハラスメント（不機嫌ハラスメント；エンジョイハラスメント　ほか）
第４章　こんなシチュエーションでも！油断できないハラスメント（リモートハラスメント；カスタマーハラスメント１　ＢｔｏＢ（企業対企業）型　ほか）

著者等紹介

宮本剛志［ミヤモトツヨシ］
株式会社メンタル・リンク代表取締役社長・公認心理師。管理職を経験し部下との関わり方に悩んだことをきっかけに、ハラスメントについて学び始める。ハラスメント対策を通じたよりよい職場づくりの支援を目的に起業。現在は、心理学にもとづく研修やハラスメント被害者・加害者の面談を行っている。企業のハラスメント対策委員会外部委員や顧問も務める。企業研修は年間約１５０回。カウンセリングは年間３００人以上（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

出版社内容情報

「女性ならではの視点だ」
「妊娠中だから無理しないで」
「ウェブ会議は画面オンにして」……
それ今、不適切です！

2022年4月に中小企業でもパワハラ防止対策を実施することが義務付けられました（大企業は2020年から）。
職場でも、ハラスメントはパワハラだけでなく、マタハラ、セクハラ、モラハラ、アルコールハラスメントなど、多岐に渡ることが周知されてきています。
それにも関わらず、労働局などに寄せられる労働相談のトップはいまだに「いじめ、嫌がらせ」で、大企業では法律施行後も年間1万8千件以上のパワハラ相談が寄せられています。
研修などで社員教育を進める企業も多くありますが、担当者でさえ、「何がハラスメントにあたるのか」「どうしたら防げるのか」を理解していない場合が多いのが実情です。

本書は、企業や官公庁、学校にて年間150回程度のセミナーを行い、年間300人以上から個別の相談を受け、さまざまなハラスメントを解決に導いてきた著者が、職場で起きやすい全48種のハラスメントを解説します。

【1】ハラスメントのメカニズム（何が問題か、どんな人が被害者・加害者になりやすいか…など）
【2】対処方法（ハラスメントにならない伝え方、ハラスメントされない接し方…など）
【3】さらに、関連法律や、時事コラムも充実

ハラスメントは職場環境の重要な要素であり、職場環境は業績にも大きく作用します。
企業として、社会として、そして個人の幸せ追求のために必携の知識をこの一冊で！

■目次
第1章　知らなきゃやばい！基本のハラスメント
パワーハラスメント　精神的な攻撃・人間関係からの切り離し・過大な要求・過小な要求・個の侵害・身体的な攻撃
セクシュアルハラスメント　環境型（言葉）・環境型（行為）・対価型
モラルハラスメント／マルハラスメント／カラオケハラスメント

第2章　今は当たり前！多様性時代のハラスメント
マタニティハラスメント／パタニティハラスメント／ケアハラスメント／ジェンダーハラスメント／ジェンダーフリーハラスメント／エイジハラスメント／SOGIハラスメント／レイシャルハラスメント／ボーダレスハラスメント／ソーシャルハラスメント／マリッジハラスメント…ほか

第3章　想定外では済まされない!? 職場のあるあるハラスメント
不機嫌ハラスメント／エンジョイハラスメント／ノイズハラスメント／スメルハラスメント／ラブハラスメント／リストラハラスメント／逆ハラスメント／ハラスメントハラスメント／セカンドハラスメント／ロジカルハラスメント／ブラッドハラスメント…ほか

第4章　こんなシチュエーションでも！油断できないハラスメント
リモートハラスメント／カスタマーハラスメント BtoB（企業対企業）型・BtoC（企業対顧客）型／就職活動ハラスメント…ほか
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