クリニック・ドミナント戦略―低単価の診療科で高収益を実現する
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著者：〓松 俊輔【著】
出版社：幻冬舎メディアコンサルティング
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商品説明
内容説明
東京都西部を中心に１７のクリニックを開院―。クリニック経営のコンサルティング事業も手掛ける医師が示す診療報酬が低くても高収益を実現できる経営戦略。
目次
第１章 皮膚科・小児科・耳鼻咽喉科…減収割合が高く経営が立ち行かない低単価・低収益の診療科
第２章 ハブとなる手術治療専門施設をつくり、周辺地域に複数のクリニックを運営することで確実に患者を呼び込むクリニック・ドミナント戦略とは
第３章 クリニック・ドミナント戦略“開院編”エリア調査・資金計画・スタッフ配置―地域患者に選ばれるクリニック開院のポイント
第４章 クリニック・ドミナント戦略“投資編”先端医療に特化した手術治療専門施設―患者ニーズに合わせた設備投資で医療の質をアップデートする
第５章 クリニック・ドミナント戦略“人材編”地域のかかりつけ医と手術専門医が協力し合うチーム医療 優秀なスタッフを育成し組織力を向上させる
第６章 医療の専門性が細分化している時代―クリニック・ドミナント戦略による医療の“質”向上がこれからの地域医療を支え続ける
著者等紹介
〓松俊輔［タカマツシュンスケ］
国立山梨医科大学（現：山梨大学）卒業後、東京大学耳鼻咽喉科学教室に入局。複数の病院での勤務を経て、２００２年、東京都多摩市にたかまつ耳鼻咽喉科クリニックを開院。２００４年に医療法人社団翔和仁誠会を設立し、現在では東京・神奈川・沖縄にて、短期入院手術施設（サージクリニック）を含む１７院を運営する。２０２１年には、医療経営コンサルティングに特化したＥＬ ＣＡＳＴＥＬＬ（エルカステル）を設立。新規開業支援や既存医院に対する経営改革支援など、より流行るクリニックへの支援活動も行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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