公営企業の論理―大都市水道事業と地方自治

内容説明

東京都と大阪市の水道事業は似たような経営環境にあるが、東京都が「頑健だが料金の高い」水道を築いてきたのに対して、大阪市は「老朽化しているが料金の安い」水道を築いてきた。水道事業を行う両都市の公営企業には、どのような「運営論理」の違いがあったのか？地方公営企業の自律性に注目してこの謎を解き、公営企業の本質を探る。

目次

序章　地方公営企業の行政学
第１章　運営論理と自律性
第２章　東京都と大阪市における自律性
第３章　改革規範の発展
第４章　東京都水道事業の発展
第５章　大阪市水道事業の発展
第６章　運営論理と自律性との関係
終章　自律性から見る地方公営企業制度の本質

著者等紹介

宇野二朗［ウノジロウ］
早稲田大学政治経済学部を卒業。早稲田大学大学院政治学研究科博士後期課程を単位取得退学。博士（政治学）。札幌大学教授、横浜市立大学教授などを経て、北海道大学大学院公共政策学連携研究部教授、専門は行政学（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

出版社内容情報

料金は高いけど頑丈な東京の水道。老朽化しているが料金の安い大阪市の水道。その違いはなぜ生まれた？　公営企業を左右する要因とは？

東京都と大阪市の水道事業は似たような経営環境にあるが、東京都が「頑健だが料金の高い」水道を築いてきたのに対して、大阪市は「老朽化しているが料金の安い」水道を築いてきた。水道事業を行う両都市の公営企業には、どのような「運営論理」の違いがあったのか？　地方公営企業の自律性に注目してこの謎を解き、公営企業の本質を探る。