夢中になれる組織の科学―働きがいのメカニズムを解き明かす

内容説明

フロー理論で人と組織を活性化。丸井の「取締役産業医」が実践した働く人の最高を引き出す方法論。

目次

第１部　なぜ産業医が経営に参画することになったのか（それは、倉庫から始まった）
第２部　健康を通じた人と組織の活性化（実務家としてめざす社会；「防衛」と「成長」は同時にできない　ほか）
第３部　働く喜びと「フロー理論」（活動の原点となったフロー理論；仕事はなぜ「苦役」なのか　ほか）
第４部　人が輝く組織をつくる（正月三が日休業が高めた組織のケイパビリティ；「やらされ感」を科学する　ほか）
第５部　企業価値を高める　丸井グループの人的資本経営（１０年越しで「手挙げ」文化築く；社員に投資、リターン５倍）

著者等紹介

小島玲子［コジマレイコ］
丸井グループ産業医取締役ＣＷＯ（チーフ・ウェルビーイング・オフィサー）。医師。産業医科大学医学部卒業後、大手メーカー産業医として約１０年間勤務。２００６年より人と組織の活性化について研究するため北里大学大学院　医療系研究科　産業精神保健学に在籍、２０１０年医学博士号取得。２０１１年丸井グループの産業医となり、同社の健康経営の推進役となる。２０１９年に同社執行役員、２０２１年より取締役。産業医として上場企業の取締役就任は日本初（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

出版社内容情報

【目次】