今からでも遅くないデジタル・リスキリング入門

内容説明

「デジタルの壁」を超えて、武器にする！新しいテクノロジーを駆使して「求められる人材」であり続けるために。キャリアの可能性を広げ、未来を拓くための着実なステップを分かりやすく解説。

目次

１　“リスキリング”とは何なのか？（なぜ日本でもＤＸ―リスキリング？）
２　“デジタルの壁”を越えるための資格とスキル（「Ｄｉ‐Ｌｉｔｅ」、ＤＸの第一歩となる三大資格）
３　リスキリングは、何からどう始めるか（リスキリングの準備運動―キャリア開発への挑み方；国も促すＤＸ人材育成；ＡＩリテラシーの身につけ方；ＤＸに必須のデータ活用術　ほか）
４　今後のキャリアはリスキリングで変えられる（地方の自治体でもデジタル人材育成（愛媛編）
地方の自治体でもデジタル人材育成（鳥取編）
【企業事例】イオンのデジタル人材育成
産官学連携で外国人のデジタル人材育成（宮崎編）　ほか）

著者等紹介

早津昌夫［ハヤツマサオ］
トレノケート株式会社代表取締役社長。大学卒業後、伊藤忠テクノソリューションズ株式会社へ営業として入社し、数多くの企業のＩＴ導入に携わる。外資系ＩＴベンダーを経て、２０１０年にトレノケート株式会社（旧名：グローバルナレッジネットワーク株式会社）へ参画。営業としてのキャリアを積み上げ、部長、本部長、役員を経て、２２年４月より現職。デジタル人材育成学会の役員も務める

祁答院薫［ケドウインカオル］
デジタル教育推進機構理事長、デジタル人材育成学会会長。１９８９年に東京海上火災保険に入社。主にＩＴ部門においてＩＴ戦略の企画業務を担当。２０１５年から東京海上のＩＴ企画部参与（部長）。１９年、博士号取得を機に３０年間務めた東京海上を退職して大学教員へ転じる。その後、名古屋経済大学教授や千葉工業大学教授を歴任。政府（経済産業省）やＩＰＡの委員も務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

出版社内容情報

「デジタルの壁」を超えて、武器にする！
新しいテクノロジーを駆使して「求められる人材」であり続けるために。
キャリアの可能性を広げ、未来を拓くための着実なステップを分かりやすく解説。

本書は、人材育成を手掛ける会社の代表とデジタル人材育成学会の会長が、「そもそも、なぜDXが必要なのか」「学び直しと言われても、何をどう学べばよいのか分からない」と悩むビジネスパーソンに、DXの初歩やリスキリングの足がかりを解説するものです。

現在、国や企業は変化を続ける環境に対応するため、知識やスキルを学び直す「リスキリング」を推奨していいます。具体的には、国が勧める「Di-Lite（ディーライト）」と呼ばれる3つの基礎的な資格にはじまり、AIやデータ分析、クラウド、セキュリティなど、その分野は多岐にわたります。それらを統合的に「求められるスキル」として、ガイドブック的に分かりやすく解説します。

著者は「『DXに対応する基礎的な学び方を詳しく知りたい』という声は多い。効果的な勉強法のコツも含めて、初心者向けのガイドとなるような書籍がなく、またインターネットで調べても、横文字の専門用語が並び、意味が分からず戸惑う方も少なくない」と指摘しています。本書では、リスキリングの基礎的な情報に加えて、企業や地方、学校でのDX関連事例や政府の動向についても紹介。リスキリングの始め方からその効果まで、具体的にイメージできるようになります。

随所に用語解説も添えられ、ITなどの専門知識がなくても簡単に理解できる内容・構成で、デジタルスキル習得に意識のあるビジネスパーソンにとって、示唆に富む一冊です。



【目次】

CHAPTER1　“リスキリング”とは何なのか？

CHAPTER2　“デジタルの壁”を越えるための資格とスキル

CHAPTER3　リスキリングは、何からどう始めるか

CHAPTER4　今後のキャリアはリスキリングで変えられる