ＤＸの真髄―日本企業が変革すべき２１の習慣病
1,980
著者：安部 慶喜/柳 剛洋【著】
出版社：日経ＢＰ
出版社：日経ＢＰ
商品説明
内容説明
なぜ日本企業のＤＸはうまくいかないのか。ＣｘＯが語る企業変革の軌跡。
目次
第１章 「変われない日本企業」のＤＸの実態―変革を阻む根本原因は、人・組織に染みついた「習慣病」
第２章 「業務」の習慣病―業務本来の目的に立ち戻り、最適な形への再構築を
第３章 「組織・人」の習慣病―全社戦略と連動した組織・人事制度改革が急務
第４章 「ＩＴ・新技術」の習慣病―思い切って転換すべきは「技術との向き合い方」
第５章 変革を遂げた先進６社の取り組み―ＣｘＯが語る企業変革の軌跡
第６章 ＤＸを成功に導くカギとは―「新しい成功体験」を積み重ね、変革し続けられる企業へ
著者等紹介
安部慶喜［アベヨシノブ］
アビームコンサルティング執行役員プリンシパル。製造業、卸売業、サービス業、運輸業、銀行、保険、エネルギー業界といった多様な業界を対象に、デジタル改革、働き方改革、制度・業務改革、組織改革、ＥＲＰ導入、法制度対応、成功報酬型コストリダクション、経営戦略立案、新規事業支援など、幅広い領域でコンサルティング業務に従事
柳剛洋［ヤナギタケヒロ］
アビームコンサルティングダイレクター。製造業、卸売業、専門サービス業、銀行、ノンバンク、エネルギー業界といった多様な業界を対象に、デジタル改革、働き方改革、制度・業務改革、組織改革、経営戦略立案、新規事業支援など、幅広い領域でコンサルティング業務に従事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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