究極の“コト消費”であるスポーツビジネス成功のシナリオ―メッシの踏んだ芝生はなぜ売れるのか
1,980
著者：久保田 圭一【著】
出版社：日経ＢＰ
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商品説明
内容説明
スポーツビジネスに関わる人間がまず認識しなくてはならないのは、スポーツとは「エンターテインメント」であること、そして究極の「コト消費」ビジネスであるという視点である。
目次
１章 スポーツビジネスとは何か？（拡大していくスポーツビジネス市場；２０２５年までに市場規模を約３倍に ほか）
２章 スポーツビジネスのプレイヤーが抱える課題（ファンを惹きつけるのは、果たして「強さ」だけか！？；ファンを獲得する「魅力の要素」 ほか）
３章 「スポーツ×α」で新規ビジネスを創出する（「異業種連携」によって新たな収益源を創出する；「３Ｃ分析」の限界 ほか）
４章 スポーツビジネス市場の拡大に向けて（データ活用による新たな価値創造；スポーツ分野における才能発掘と育成マネジメントの近未来 ほか）
著者等紹介
久保田圭一［クボタケイイチ］
アビームコンサルティングＳｐｏｒｔｓ ＆ Ｅｎｔｅｒｔａｉｎｍｅｎｔセクター長・執行役員。一橋大学卒業後、外資系コンサルティングファームを経て、２００４年にアビームコンサルティングに入社。中央省庁や医療機関を中心に、事業戦略立案、業務改善、システム導入支援に関わるコンサルティングに従事。２０１３年から社内にてスポーツビジネス開拓のためのタスクフォースを形成し、各種スポーツの発展に向けたサービスの展開に着手。２０１７年４月に「Ｓｐｏｒｔｓ ＆ Ｅｎｔｅｒｔａｉｎｍｅｎｔセクター」を設置し、セクター長に就任した（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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