ビジネススクール 意思決定入門
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著者：内田 和成【著】
出版社：日経ＢＰ
出版社：日経ＢＰ
商品説明
内容説明
リーダーの最重要スキルは「決めること」。質の高い決断の基本を１冊に。思考力をフル稼働させる基本メソッド集。
目次
イントロダクション（ケーススタディ 考慮すべき要因を洗い出す）
１ 数値化の基礎（ディシジョンツリー 選択肢を整理する；経済性分析 利益の最大化を目指す；資本コスト 現在価値を計算する；間接経費の配賦 本当にもうかっている製品はどれか？）
２ 不確実性のマネジメント（ゲーム理論 ライバルの出方を想像して打ち手を考える；シナリオプランニング 不確実性を織り込む；リアルオプション 夢のある事業に賭ける）
３ 「人間のクセ」を知る（合理性と感情 「頭の良い人の答え」が正しいとは限らない；リスク認識 「損失」に関する３つの視点；バイアス 人の判断には歪みが出る；幻惑 数字や状況を冷静に読み取る）
４ 人を動かす意思決定（説得 提案を通すためにすべきこと；指揮 リーダーの混乱は危機を招く；私の意志決定法 勘を磨く）
著者等紹介
内田和成［ウチダカズナリ］
東京大学工学部卒業。慶應義塾大学大学院経営管理研究科修了（ＭＢＡ）。日本航空を経て、ボストンコンサルティンググループ（ＢＣＧ）入社。２０００年６月から２００４年１２月までＢＣＧ日本代表。２００６年には「世界の有力コンサルタント２５人」（米コンサルティング・マガジン）に選出された。２００６年から２０２２年３月まで早稲田大学教授。ビジネススクールで意思決定論、競争戦略論、リーダーシップ論を教えるほか、エグゼクティブ・プログラムでの講義や企業のリーダーシップ・トレーニングも行なう（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
出版社内容情報
内田 和成［ウチダカズナリ］
著・文・その他
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