だから僕たちは、組織を変えていける―チームに「心理的安全性」と「やる気」が生まれる希望の書

内容説明

わたしが変わる、関係性が変わる、チームが変わる。可能性を信じて、一歩を踏み出そう。自分のなかにある「答え」が見つかる２８のワーク。

目次

プロローグ
「自分」を変える　１章　仕事の意味を考えよう
「対話」を変える　２章　身近な人とわかりあおう
「チーム」を変える〜関係性〜３章　なんでも話せる場をつくろう
「チーム」を変える〜思考〜４章　チームをひとつにまとめよう
「チーム」を変える〜行動〜５章　ハートに火をつけよう
「組織」を変える　６章　半径５メートルから変えていこう
エピローグ

著者等紹介

斉藤徹［サイトウトオル］
起業家、教育者、研究者。ビジネス・ブレークスルー大学教授。株式会社ｈｉｎｔ代表。株式会社ループス・コミュニケーションズ代表。１９８５年、日本ＩＢＭ入社。１９９１年に独立しフレックスファームを創業。２００５年にループス・コミュニケーションズを創業。ソーシャルシフト提唱者として、知識社会における組織改革を企業に提言する。２０１６年に学習院大学経済学部経営学科の特別客員教授に就任。起業家、経営者、教育者、研究者という多様な経歴を活かして、２０２０年からはビジネス・ブレークスルー大学教授として教鞭を執る。２０１８年には社会人向けオンラインスクール「ｈｉｎｔゼミ」を開講。卒業生は１０００名を超え、大手企業社員から経営者、個人にいたるまで、多様な受講者が在籍し、３ヶ月ごとに約１００名の仲間が増えている。企業向けの講演実績は数百社におよび、組織論、起業論に関する著書も多い（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）