事業計画に落とせるビジネスモデルキャンバスの書き方

内容説明

資金獲得をめざす新規事業担当者・起業家のための、紙１枚から作る穴のない事業シナリオ。

目次

第１章　新規事業立ち上げには正しいプロセスがある（８割の経営者が新規事業に満足していない現状；担当者の前に立ちはだかる４つの壁　ほか）
第２章　新規事業の構想を立てる（事業テーマを考える前に知っておくべき前提；アイデアを生み出す６つのインプット　ほか）
第３章　ビジネスモデルキャンバスの書き方（ビジネスモデルの定義を知ろう；ビジネスモデルキャンバスとは？　ほか）
第４章　ビジネスモデルキャンバスの仮説検証（ビジネスモデルキャンバスの完成度を高めるリーンスタートアップ；リーンスタートアップの特徴（１）　ピボット　ほか）
第５章　ビジネスモデルキャンバスを事業計画書に落とし込む（ビジネスモデルキャンバスと事業計画書を紐づける；良い事業計画書、悪い事業計画書の共通点　ほか）

著者等紹介

西田泰典［ニシダヤスノリ］
未来創造総研合同会社代表。１９７２年京都府生まれ。神戸大学大学院経営学研究科修了（ＭＢＡ）。同志社大学大学院商学研究科博士課程後期在籍。大学卒業後、旅行会社のＨＩＳに入社し、営業とマーケティングに従事。数々の社内表彰を受ける。その後、ＮＥＣ総研、ＮＥＣマネジメントパートナーにて、経営コンサルタントとして、マネジメント領域におけるコンサルティング、研修の企画および講師などの業務に携わる。あわせて新規事業創造、マーケティング、事業戦略などの策定・実行支援プロジェクトを数多く経験する。ＮＥＣを退職した後、未来創造総研合同会社を設立して独立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）