できるビジネス ＤＸビジネスモデル―８０事例に学ぶ利益を生み出す攻めの戦略
2,090
著者：小野塚 征志【著】
出版社：インプレス
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商品説明
内容説明
最先端のＤＸを丸ごと理解。イノベーションのポイントがわかる。起業＆新規事業に活用できる。
目次
１ ＤＸの基本思想
２ 場を創造するビジネス
３ 非効率を解消するビジネス
４ 需給を拡大するビジネス
５ 収益機会を拡張するビジネス
６ ＤＸの実現方法
著者等紹介
小野塚征志［オノズカマサシ］
慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科修了後、シンクタンク、システムインテグレーターを経て、欧州系戦略コンサルティングファームのローランド・ベルガーに参画。長期ビジョンや経営計画の作成、新規事業の開発、成長戦略やアライアンス戦略の策定、構造改革の推進などを通じてビジネスモデルの革新を支援。内閣府「戦略的イノベーション創造プログラムスマート物流サービス評価委員会」委員長、経済産業省「フィジカルインターネット実現会議」委員、経済産業省「Ｌｏｇｉｔｅｃｈ分科会」常任委員、国土交通省「２０２０年代の総合物流施策大綱に関する検討会」構成員、経済同友会「先進技術による経営革新委員会物流・生産分科会」ワーキンググループ委員、ソフトバンク「５Ｇコンソーシアム」アドバイザーなどを歴任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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