福祉・介護の職場改善 会議・ミーティングを見直す

【商品概要】


【商品説明】
【本書の内容】
・福祉・介護関係の施設や事業所で働く人は、利用者に対する現場の仕事にはとても熱心ですが、
仕事の効率化や生産性向上といったマネジメントに対する意識は、
一般企業にくらべるとかなり低いのが現状です。
そのため、組織的に仕事を進めるための原理原則が浸透していない職場も少なくありません。
・会議やミーティングにおいても、次のような傾向がよく見られます。
1)予定された時間に始まらない。予定された時間に終わらない。
2)現場の仕事を引きずって、遅刻や途中離席・退出が頻繁にある。
3)黙々とメモを取っている人が多く、議論に発展しない。
4)何も決まらないまま、最後は雑談になってしまう。
5)会議で決まったことが、職場全体に周知されない。
・本書は、スムーズな組織運営のために欠かせない会議・ミーティングに焦点を当て、
現状のさまざまな問題点を指摘しながら、
計画・準備、運営・進行、フォローの基本、改善のポイントを具体的に解説します。

【監修】
株式会社 川原経営総合センター
1968年の創業以来、医療・福祉・介護業界に特化し

【当店からの連絡】
【商品概要】


【商品説明】
【本書の内容】
・福祉・介護関係の施設や事業所で働く人は、利用者に対する現場の仕事にはとても熱心ですが、
仕事の効率化や生産性向上といったマネジメントに対する意識は、
一般企業にくらべるとかなり低いのが現状です。
そのため、組織的に仕事を進めるための原理原則が浸透していない職場も少なくありません。
・会議やミーティングにおいても、次のような傾向がよく見られます。
1)予定された時間に始まらない。予定された時間に終わらない。
2)現場の仕事を引きずって、遅刻や途中離席・退出が頻繁にある。
3)黙々とメモを取っている人が多く、議論に発展しない。
4)何も決まらないまま、最後は雑談になってしまう。
5)会議で決まったことが、職場全体に周知されない。
・本書は、スムーズな組織運営のために欠かせない会議・ミーティングに焦点を当て、
現状のさまざまな問題点を指摘しながら、
計画・準備、運営・進行、フォローの基本、改善のポイントを具体的に解説します。

【監修】
株式会社 川原経営総合センター
1968年の創業以来、医療・福祉・介護業界に特化した経営コンサルティングサービスを展開
(最近の15年間で延べ2000社の社会福祉法人・施設の経営コンサルティング実績)。
厚生労働省、全国社会福祉協議会、各都道府県社会福祉協議会、介護労働安定センター、
東京都保健福祉局等の福祉行政からの調査委託、研修事業を多数受託。

【著者】
大坪信喜(おおつぼ・のぶよし)
1957年、福岡県生まれ。大手電機メーカー(富士通)等でシステムエンジニアとして勤務した後、福祉の世界へ。
神奈川県内特別養護老人ホームの事務長、山形県内老人保健施設の事務長、
新潟県内軽費老人ホームケアハウスの施設長を歴任し、
1999年から株式会社川原経営総合センター福祉経営コンサルティング部シニアコンサルタントとして
社会福祉法人、介護事業所の経営コンサルティングに従事する。
年間50回以上の業界向け講演、セミナーの講師、川崎医療福祉大学 医療福祉マネジメント学部非常勤講師を務める一方、
全国社会福祉協議会発行の雑誌等への寄稿多数。

【商品詳細】
商品名:福祉・介護の職場改善 会議・ミーティングを見直す
製造元:実務教育出版

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