小さな会社の採用は「スキマ」を狙え　ライバルより低条件でも人が集まる方法/窪田司

内容情報
【読者特典付き】
・自社にとって「ターゲット」となる人材がわかる「ターゲットシート」
・採用において「ライバル」となる競合がわかる「ライバルシート」
・求職者に訴えかける「ベネフィット」がわかる「ベネフィットシート」
↑この３つのシートと解説動画を読者特典でプレゼント中です。

☆給料や条件を変えなくても……☆
・応募者12倍
・採用コスト80%減
・就活人気ランキングTOP10企業に

著者は信用金庫時代から人事採用の現場に18年以上関わっており、
コンサルタントの立場からものべ500社以上の経営相談を受けています。

一貫して中小企業の採用施策をコンサルティングしてきており、
大企業とは異なる中小企業独自の方法により、採用コスト80％減、
応募者12倍増、採用成功率94％、離職率半減などの成果を挙げています。

☆ライバル企業を潰す戦略で中小企業の採用を成功させる「ゲリラ採用」☆

日本の中小企業が将来生き残っていくための採用方法を、
著者は従来の採用手法とは異なる「ゲリラ採用」と定義しています。

(1)ターゲット設定、(2)ライバル潰し、(3)求職者のベネフィットをアピール…
この3つが主な手法ですが、特に(2)は著者独特のメソッドであり、
まさに「ゲリラ」と呼ぶ戦略に相応しいでしょう。

☆競合に逃げられない、大手にも奪われない…武器は３枚のシート☆

著者の採用術は、上記の(1)〜(3)をシートにしたまとめるだけ、というもの。
ゲリラという名称の割には意外とシンプルですよね?

それでも、実績は既にご紹介した通りです。
中小企業にとって最強の「ゲリラ採用」、
ぜひこれを機に御社に取り入れてみてはいかがしましょうか。

本書では読者特典として、この3つのシートを無料でダウンロードでき、
（自作もできますがテンプレートがあったほうが便利です）
さらに解説動画まで見られちゃいます。この機会にぜひ！

☆もくじ☆
第１章　「求人側の常識」は変わり続け、「採用側の常識」は古いまま
第２章　自社のアピールは二の次！　では最も大切なものは？　
第３章　「ターゲット」を選定して、ムダなお金・時間・労力を省く
第４章　「ライバル」を調査・確立し、ゲリラ戦略で採用を制す
第５章　「ベネフィット」を正しくアピールできれば成果はついてくる