【高松 智史氏 2冊セット】コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト + コンサルが「マネージャー時代」に学ぶコト
『コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト 知らないと一生後悔する99のスキルと5の挑戦』
コンサルの思考も心得も「才能」ではなく「濃い技術」です。
そしてそれは、決して「コンサルためだけのもの」ではありません。
『コンサルが「マネージャー時代」に学ぶコト 知るだけでビジネスモンスターになれる79のスキル / 思考と矜持』
12万部の大ベストセラー『コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト』の第二弾が早くも登場。
今度は「コンサルのマネージャー」が身につけているスキル&思考&心得&矜持、その全てを学んでいただきます。
著者:高松 智史
発行:ソシム
サイズ:A5判
『コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト 知らないと一生後悔する99のスキルと5の挑戦』
コンサルの思考と作法。
それは、業界も業種も関係なく、ビジネスパーソンとして身につければ間違いなく圧勝できる究極かつ普遍的なスキルです。
そして、それを104個も詰め込んだのが本書。
もちろん、「ただ普通に解説する」なんてことはいたしません。
論点バカ VS TASKバカ
文系の因数分解 VS 理系の因数分解
クローズドクエスチョン VS オープンクエスチョン
30分単位 VS 1日単位
一点豪華主義 VS 全てが平均よりちょい上
「あれどうなった?」前 VS 「あれどうなった?」後
全ての真髄を「VS」形式で鋭角に科学していきます。
更に言うと、3年目で終わることなく「4年目の高み」を味わう資格も皆さんに得てもらいたい。ぜひ挑戦して欲しい。
そんな想いと野望が詰まった一冊です。
『コンサルが「マネージャー時代」に学ぶコト 知るだけでビジネスモンスターになれる79のスキル / 思考と矜持』
前作『コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト』の読者の皆さん、一つだけ謝らせてください。
本当のことを言えば、コンサルとは言え新人の一兵卒が最初の3年間で叩き込まれるスキルには、その絶対量に限界があるんです。
実を言うと、コンサルの真髄は「4年目以降(マネージャーになってから)」にこそ在る。
コンサルのマネージャーが身につけているスキルも思考も、一般企業のそれとはレベルが違います。
世界そのものが違うのです。
そんな至高の武器を「コンサル以外の人」に叩き込んであげましょうってのが本書の使命。
貴方も、貴女だって、誰もがみな必ずなれるのだ。
あのビジネスモンスターに!
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