組織・チーム・ビジネスを勝ちに導く 「作戦術」思考

「理想のチーム」に最適化する「作戦術」思考とは？、 最小の努力で最高の成果をあげるメソッドは組織・チーム・ビジネスを勝ちに導く 米軍・自衛隊、実は近代化的な軍隊は、トップダウン型ではない これからの組織はトップダウンでもボトムアップでもないミッションコマンドを目指せ? チーム力向上の秘訣は 「がんばるな」「気を利かせるな」 チームビルディングに本当に必要なのは勘や経験よりも”理論” 米軍がベトナム戦争の敗北から学んだ発想で自分も組織（チーム）もアップデート 日本の組織の弱点は「戦略と戦術の齟齬」 立派な戦略を掲げるだけでは現場に伝わらない ミッションコマンド型の人材でなければ生き残れない 知らないうちにリーダーの権限を”簒奪”している部下たち リーダーの質は「ランチェスターの法則」ですぐ見抜かれる 努力を促す目標とは？　自主積極性を引き出す質問とは？ 「現場第一主義」は是か非か？　「飲み会」は是か非か？ 世界に先駆けて発揮された織田信長の「作戦術」思考とは？ 「目安箱」は優れたチームビルディングツール ■「理想のチーム（組織）」をつくるための方法論